9 na 10 istniejących obecnie budynków będzie wciąż użytkowanych w 2050 r., kiedy to Unia Europejska ma osiągnąć neutralność klimatyczną, dlatego kluczowe jest wdrażanie elementów ESG (środowisko, kwestie społeczne, ład korporacyjny) oraz podejmowanie działań zwiększających przyjazność nieruchomości dla środowiska – wskazuje CBRE.

– Dostosowywanie nieruchomości do zasad zrównoważonego rozwoju przynosi korzyści właścicielom i najemcom – przekonuje Paweł Kotlarski, dyrektor w dziale zarządzania nieruchomościami w CBRE, odpowiedzialny za wsparcie firm we wdrażaniu strategii ESG. – Właściciele zyskują m.in. wzrost wartości i konkurencyjności nieruchomości dla potencjalnych i nowych najemców oraz inwestorów. Najemcy z kolei mają możliwość korzystania z nowoczesnej przestrzeni, integrującej społeczność i zapewniającej optymalizację kosztów eksploatacyjnych. Jednocześnie, zasady ESG są coraz powszechniej włączane do strategii firm, a biurowiec jest jednym z kluczowych elementów tej polityki w zakresie ekologii – dodaje.

Nic dziwnego, skoro budownictwo odpowiada za 42 proc. finalnego zużycia energii, 38 proc. światowych emisji CO2 oraz 30 proc. zużycia wody.

Jak zaznaczają eksperci Colliers, ESG staje się kluczowym elementem budowania strategii biznesowych firm. Zauważalne jest już wyraźnie zwiększone zainteresowanie inwestorów nieruchomościami o zmniejszonym wpływie na środowisko, komfortowych, bezpiecznych i zdrowych dla użytkowników.

Trend w biznesie jest pochodną wytycznych regulatorów, a ubiegły rok był pod tym względem bardzo intensywny.

– Do słownika ESG weszło już pojęcie „alphabet soup”, ironicznie podsumowujące liczbę skrótów, organizacji i regulacji istotnych z punktu widzenia raportowania pozafinansowego – mówi Andrzej Gutowski, dyrektor ds. ESG w Colliers. – Kolejne lata z pewnością przybliżą uczestnikom rynku znaczenie skrótów SBTi, TCFD, PRI, GRI, CSRD, NFRD, SFDR, SDG, jednak warto pamiętać, że nie powinny one przesłaniać nadrzędnego celu wprowadzania strategii ESG, czyli oceny i stawiania sobie ambitnych celów, by w miarę możliwości jak najbardziej wyhamować kryzys klimatyczny i budować kapitał społeczny – podkreśla.

Zdaniem eksperta w najbliższych latach organizacje, struktury i produkty będą się dostosowywać do wymienionych regulacji. Czeka nas również ujednolicanie standardów raportowania ESG oraz dużej konkurencyjności między uczestnikami rynku w ramach ich strategii.

ESG to nie tylko kwestia oddziaływania nieruchomości na środowisko. Jak podkreślono w raporcie Emerging Trends in Real Estate Global Outlook 2022, autorstwa Urban Land Institute i PwC, element S, czyli wpływ społeczny, dopiero raczkuje. Finansowanie nieruchomości, których celem jest poprawa sytuacji społecznej, powoli się zwiększa. W 2021 r. po raz pierwszy na świecie więcej niż w biura zainwestowano w mieszkania. Także inwestowanie w budownictwo socjalne jest coraz częściej postrzegane przez inwestorów jako możliwość połączenia stabilnego dochodu z S.