W forsowanej robotyzacji nie chodzi tylko o pieniądze. Amazon już kilka lat temu miał ogromną, sięgającą 150 proc. rocznie rotację w magazynach. To celowe działanie, by rozwiązać problem „zmęczonego” pracownika, który oczekuje podwyżek
Jeff Bezos, żegnając się w 2021 r. ze stanowiskiem prezesa Amazona, złożył akcjonariuszom patetyczną obietnicę: „Jesteśmy na najlepszej drodze, by stać się najlepszym pracodawcą na Ziemi i najbezpieczniejszym miejscem pracy na Ziemi”. Po czterech latach Amazon jest coraz bliżej spełnienia tej wizji. Tyle że jej realizacja nie będzie miała już wiele wspólnego z ludźmi. Zamiast milionów pracowników, filarem „idealnego pracodawcy” mają stać się miliony maszyn.
Skorzystaj z ostatnich kodów dostępu do The New York Times w ramach dowolnej rocznej subskrypcji i ciesz się dwoma dostępami do najbardziej zaufanych źródeł informacji z kraju i świata.
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL, PRO.RP.PL oraz e-Prenumeraty „Rzeczpospolita" w pakiecie z The New York Times na 12 miesięcy.
Kliknij i poznaj szczegóły.
