Aktualizacja: 25.01.2019 01:00 Publikacja: 25.01.2019 01:00
Jerzy Kowalski
Foto: tv.rp.pl
Jest ona czułym organizmem, która jak trwa i nawet się rozwija, to nigdy nie wiadomo, czy nie mogłaby się prezentować lepiej. Wiele właśnie zależy od zakresu władzy i uprawnień. Prawnicy – oczywiście nie tylko oni - zachęcają do dzielenia się władzą nie tylko w strukturach państwowych, ale także w przedsiębiorstwach. Na czym ten podział ma polegać – można spytać. Ano, na dość prostej konstrukcji. Własność to jedno, natomiast zarządzanie to coś zupełnie innego. Te dwie instytucje mają inny charakter. Spersonifikowanie ich w jednej osobie nie przynosi niczego dobrego, a wręcz przeciwnie może szkodzić rozwojowi firmy, a na niej zależy każdemu właścicielowi. Mieszanie porządków nigdy nie kończy się sukcesem. Od czego są menedżerowie? W procedurze sukcesji – jeśli jeszcze tego nie zrobiono – konieczne jest wydzielenie zarządzania od realizowania uprawnień właścicielskich. Mówiąc po ludzku – bycie prezesem czy członkiem zarządu to zupełnie coś innego niż bycie właścicielem firmy.
Odpowiedź na to pytanie wydaje się być prosta: nie, bo szkody nie zostały naprawione.
Jest takie przysłowie: co za dużo, to niezdrowo. Dedykuję je rządowym urzędnikom, którzy proces upraszczania pra...
Dobra wiadomość: rządzący chcą wreszcie skończyć z wykluczeniem komunikacyjnym. Zła – robią to o dobre 20 lat za...
W przypadku przyjęcia projektu noweli ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa w proponowanym kształcie Po...
VELUX Polska, obchodząca w tym roku 35-lecie obecności na rynku jest jedną z tych firm, które współtworzyły polską branżę budowlaną. Od podstaw budowała kategorię użytkowych poddaszy, inwestując w przemysł, rozwijając lokalnych dostawców i kształtując standardy zrównoważonego rozwoju.
O integracji, asymilacji i (oby) niedoszłej nowelizacji ustawy o obywatelstwie pisze Jan Bazyli Klakla z Centrum...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
