Aktualizacja: 13.05.2016 07:14 Publikacja: 12.05.2016 20:39
Foto: materiały prasowe
Rz: Przyciągnęliśmy inwestycję Daimlera, ale Jaguar wolał Słowację. Czemu nie wygrywamy wyścigu o fabryki aut skoro tak skutecznie zachęcamy producentów części i komponentów?
Trzeba spojrzeć okiem producentów. Właśnie robiliśmy podsumowanie 20-lecia naszej inwestycji w Gliwicach. Teraz rynek jest znacznie bardziej konkurencyjny, wymagania koncernów są więc wyższe. Dlatego ważną rolę odgrywają zachęty inwestycyjne, które czasami powodują, że taka inwestycja jest dla danego kraju w pierwszych latach funkcjonowania na styku opłacalności. Jest jeszcze wiele czynników, na które zwraca się uwagę: to jakość infrastruktury, stabilność finansowa kraju, w którym się inwestuje, stabilność gospodarcza i polityczna. Chodzi o to, by raz ustalone zasady nie były zmieniane, bo inwestorzy planują w perspektywie kilkunastu, kilkudziesięciu lat. Ważną wartością dla producentów jest spokój społeczny. W każdym razie Polska nie różni się pod tym względem od innych krajów: jedną inwestycję przegrywamy, inną wygrywamy, bo o wyborze konkretnego miejsca decyduje bardzo wiele elementów.
Kup roczną subskrypcję RP.PL i ciesz się dostępem do The New York Times!
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
Aktywa Banku Rosji pozostaną nieruszone, wsparcie dla Ukrainy będzie o połowę mniejsze i przybrało formę kredytu...
Czy fiaskiem zakończy się niemiecka polityka wsparcia produkcji tzw. zielonego wodoru? Miał on się stać alternat...
Krytyczne uwagi do ustawy o kryptoaktywach wydają się uzasadnione, szczególnie tam, gdzie ustawa wychodzi poza p...
Czy w nadchodzącym roku ceny ropy gwałtownie spadną, jak twierdzi wielu analityków?
Interwencje banków centralnych nie powinny być darmową opcją put dla spekulacji rodzącej ryzyko systemowe.
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
