Reklama

Merlin reaktywacja. Legenda chce odzyskać zaufanie

Istniejący od 1999 r. e-sklep planuje walkę o powrót do rynkowej pierwszej ligi.

Aktualizacja: 15.05.2016 21:25 Publikacja: 15.05.2016 20:31

Merlin może tylko pomarzyć o tylu użytkownikach, ilu miał w dobrych czasach

1/2

Foto: Fotorzepa, Ryszard Waniek

Merlin może tylko pomarzyć o tylu użytkownikach, ilu miał w dobrych czasach

Foto: Rzeczpospolita

Piotr Mazurkiewicz

Reklama

Merlin miał już w historii kilka dramatycznych zakrętów, teraz próbuje wyjść z kolejnego. Wpadł w tarapaty po przejęciu w 2013 r. za 51 mln zł przez Czerwoną Torebkę. To mniej niż połowa sumy, którą chciał wcześniej za Merlina zapłacić właściciel Empiku, ale na transakcję nie zgodził się UOKiK.

Czerwona Torebka nie miała pomysłu na e-sklep, brakowało jej kapitału. W efekcie spółka zależna Magus, do której należy Merlin, złożyła wniosek o upadłość. Pod koniec 2015 r. pojawiła się szansa na przetrwanie Merlina w firmie Topmall, która z Polski sprzedaje w internecie buty i kosmetyki na Ukrainę. Wydzierżawiła ona prawo do marki Merlin. Sklep wówczas nie realizował zamówień, ma jednak potencjał, bo w jego bazie w szczytowym momencie było ponad 2 mln klientów.

4 zł tygodniowo przez rok !

Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL z The New York Times.

Autentyczne dziennikarstwo na cały rok.

Kliknij i poznaj szczegóły oferty

Subskrybuj teraz! Zaloguj się

Reklama

Allegro wciąż liderem zakupów online w Polsce. Temu szybko je goni

Handel

Temu i Shein szturmują polski rynek. Allegro wciąż na prowadzeniu

Rodzimą platformę jako miejsce, gdzie najczęściej robią zakupy online wskazuje 73,8 proc. Polaków, podczas gdy c...

Materiał Promocyjny

Bezpieczeństwo to nie dodatek. To fundament systemu płatności

Cyberbezpieczeństwo nie jest dla Visa osobnym produktem, ale podstawą całego ekosystemu płatności. Każda autoryzacja przechodząca przez naszą sieć jest analizowana w milisekundach pod kątem prawdopodobieństwa oszustwa – mówi Katarzyna Pawłowicz, dyrektor Value Added Services w Europie Środkowo-Wschodniej, Visa.

Materiał Promocyjny

Dane zamiast deklaracji. ESG oparte na faktach

Visa rozwija narzędzia analityczne, które – w oparciu o zanimizowane dane transakcyjne – pomagają bankom, miastom i firmom lepiej rozumieć klientów, planować inwestycje i budować strategie zrównoważonego rozwoju. O tym, jak przewidywać przyszłe zachowania konsumentów, mówi Karolina Derwisz, Director Sustainability Solutions w Europie w Visa.