Firmowy oszust kryje się często w zarządzie

Ponad połowy nadużyć w polskich spółkach dokonują szefowie tych firm. Najgroźniejsi są autokraci.

Publikacja: 09.01.2014 12:30

Firmowy oszust kryje się często w zarządzie

Foto: Adobe Stock

Doświadczony menedżer mający ponad 40 lat, który od niedawna pracuje w firmie, najczęściej na wysokim stanowisku w zarządzie to typowy profil korporacyjnego oszusta w Polsce – wynika z raportu firmy doradczo-audytorskiej KPMG, do którego dotarła „Rzeczpospolita".

Raport, który powstał na podstawie 596 audytów śledczych, przeprowadzonych przez ekspertów KPMG na całym świecie, dowodzi, że spółki powinny patrzeć na ręce swoim top menedżerom.

Przekręt za miliony

W skali globalnej kadra zarządzająca była zaangażowana w trzech na dziesięć wykrytych nadużyć, w Polsce zaś ponad połowie z nich. Jak jednak zastrzega Agnieszka Gawrońska-Malec, dyrektor w zespole  zarządzania ryzykiem nadużyć w KPMG w Polsce, nie znaczy to, że polscy szefowie są mniej uczciwi od swych kolegów z innych krajów. – Główny powód takich wyników to fakt, że firmy w Polsce sięgają zwykle po pomoc zewnętrznych audytorów wówczas, gdy podejrzewają nadużycia na wyższym szczeblu i na większą skalę. Mniejsze oszustwa zazwyczaj wychwytuje audyt wewnętrzny.

87 procent firm, które padły ofiarą nadużyć pracowników, nie wszczyna postępowań wobec oszustów, lecz rozwiązuje z nimi umowę o pracę

Taki styl postępowania wpływa na skalę uwzględnionych w raporcie nadużyć. W co trzecim z badanych przypadków bezpośrednie straty przekroczyły równowartość miliona dolarów.

Według raportu korporacyjne oszustwa mają miejsce zarówno w krajowych firmach, jak i w spółkach międzynarodowych korporacji, które często mają dobrze rozwinięte systemy audytu, kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem. Ryzyka nadużyć nie da się jednak uniknąć, choćby dlatego, że te najbardziej poważne często są dziełem menedżerów,  zarówno tych z wyższego, jak i średniego szczebla. – To są osoby, które zwykle mają duże możliwości nadużyć ze względu na szerokie pełnomocnictwa, często cieszą się zaufaniem w firmie i nie czują nad sobą kontroli – ocenia Zbigniew Czyżewski, menedżer w zespole zarządzania ryzykiem nadużyć w KPGM w Polsce.

Zwraca uwagę, że w czasach kryzysu szczególnie podatne na oszustwa okazały się u nas działy sprzedaży i marketingu. Zdaniem Zbigniewa Czyżewskiego, wpływa na to m.in. system wynagradzania w tych działach, gdzie bonusy i prowizje od przychodów stanowią istotną część zarobków pracownika. – W kryzysie trudno o dobry wynik, więc jest większa pokusa, by go sztucznie poprawić, by utrzymać wysokość bonusu – wyjaśnia menedżer w KPMG.Na świecie, głównie tam, gdzie firmy częściej odczuły skutki kryzysu, prym wiodą nadużycia w działach finansowych, które próbują np. ukryć straty wobec inwestorów i właścicieli.

Czujne oko szefa

W walce z nadużyciami najlepiej sprawdza się czujność przełożonego. To dlatego trudno wychwycić oszustwa menedżerów, szczególnie tych, którzy zarządzają w sposób autokratyczny, często jednoosobowo. W Polsce  autokratyczni szefowie aż w 40 proc. byli sprawcami  nadużyć. – Takim osobom łatwiej było blokować dostęp do informacji o firmie zarówno podwładnym,  jak też radzie nadzorczej i właścicielom. Mogą one, będąc praktycznie poza kontrolą, prowadzić różne transakcje, które miały na celu wyprowadzenie pieniędzy z firmy – dodaje Agnieszka Gawrońska-Malec.

Warto rozwijać firmowe linie raportowania o nadużyciach i zachęcać pracowników do informowania o oszustwach. Zdaniem ekspertów KPMG pracownicy coraz chętniej przekazują takie informacje. Po pierwsze – obawiają się, że wina może skupić się na nich. Po drugie – dbają o swoje miejsce pracy.

masz pytanie, wyślij e-mail do autorki a.blaszczak@rp.pl

Doświadczony menedżer mający ponad 40 lat, który od niedawna pracuje w firmie, najczęściej na wysokim stanowisku w zarządzie to typowy profil korporacyjnego oszusta w Polsce – wynika z raportu firmy doradczo-audytorskiej KPMG, do którego dotarła „Rzeczpospolita".

Raport, który powstał na podstawie 596 audytów śledczych, przeprowadzonych przez ekspertów KPMG na całym świecie, dowodzi, że spółki powinny patrzeć na ręce swoim top menedżerom.

Pozostało 88% artykułu
Biznes
Ministerstwo obrony wyda ponad 100 mln euro na modernizację samolotów transportowych
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Biznes
CD Projekt odsłania karty. Wiemy, o czym będzie czwarty „Wiedźmin”
Biznes
Jest porozumienie płacowe w Poczcie Polskiej. Pracownicy dostaną podwyżki
Biznes
Podcast „Twój Biznes”: Rok nowego rządu – sukcesy i porażki w ocenie biznesu
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wchodzi w świat gamingu ze swoją planszą w Fortnite
Biznes
Umowa na polsko-koreańską fabrykę amunicji rakietowej do końca lipca