Jest to zgodne ze strategią Grupy Kapitałowej JSW, zakładającej centralizację i integrację określonych segmentów działalności w celu zwiększenia ich potencjału i efektywności oraz zapewnienia warunków rozwoju. Połączone spółki mają szanse na lepsze wykorzystanie posiadanego majątku i kwalifikacji pracowników, poszerzenie obszarów działania i zdobycie nowych rynków usług. Sprzyjać to będzie stabilizacji zatrudnienia i utrzymaniu miejsc pracy. Przedmiot i zakres działania obu spółek w znacznej mierze pokrywa się, obejmując między innymi badania paliw stałych, gazów palnych oraz wód i ścieków. W wyniku łączenia cały majątek „Labor- Koksu” zostanie przejęty przez CLPB.
– W procesie łączenia spółek zadbano również o załogę spółki przejmowanej. Zakłada się, że pracownicy Labor-Koksu przejdą do CLPB – zapewnia Katarzyna Jabłońska-Bajer, rzeczniczka JSW. – Oznacza to, że CLPB z chwilą połączenia spółek przez okres jednego roku będzie stosować w stosunku do przejętych pracowników postanowienia obowiązującego tam od 2006 roku Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy, po czym przejdą oni na system stosowany w CLPB, gdyż nie mogą w jednej firmie funkcjonować dwa odrębne regulaminy wynagradzania i świadczeń socjalnych. Wszyscy muszą być traktowani równo, a ich płace muszą być powiązane z kondycją finansową firmy – tłumaczy Wiesława Budziszewska, prezes Centralnego Laboratorium Pomiarowo – Badawczego.
Wcześniej – w ramach realizacji przyjętej w 2007 roku Strategii w zakresie działalności laboratoryjnej w grupie węglowo-koksowej - w 2008 i 2009 roku CLPB przejęło usługi laboratoryjne w zakresie badań powietrza i pyłów kopalnianych wykonywane przez laboratoria kopalniane kopalń Borynia i Pniówek, a 1 sierpnia ubiegłego roku do CLPB zostało włączone Laboratorium Pomiarowe Koksowni Przyjaźń. W tym roku planowane jest przejęcie ostatniego przykopalnianego laboratorium funkcjonującego przy kopalni Budryk oraz spółki Labor-Koks.
