Problem frankowy zaczął obniżać CIT od banków

Foto: Tomasz Sitarski

Ogromne rezerwy na ryzyko prawne kredytów walutowych, jakie ponosi sektor bankowy, zwykle nie są traktowane jako koszt podatkowy i nie wpływają na wysokość zobowiązań wobec fiskusa. Ale pojawiają się wyjątki od tej reguły.

Od I kwartału 2023 r. kredytodawcy jako koszt uzyskania przychodu mogą traktować tę część rezerw, która jest związana z ugodami dotyczącymi kredytów CHF. Od II kwartału 2024 r. katalog kosztów podatkowych zasiliły też odsetki od unieważnianych przez sądy umów kredytów.

Czytaj więcej

Banki

Frankowy kryzys dobiega końca? Odpowiedź wcale nie jest prosta

Fala pozwów w sprawie kredytów CHF zdaje się powoli opadać – wynika z danych banków. Ale można te...

Kto ponosi koszty sagi frankowej? 

Z punktu widzenia banków to bardzo dobre rozwiązanie. Oznacza, że nie muszą same ponosić gigantycznych strat z tytułu sagi frankowej (które tylko na koniec 2023 r. wynosiły już 75 mld zł). Teraz można powiedzieć, że przynajmniej niewielką ich część weźmie na siebie również państwo. Zwiększa to też zysk netto instytucji finansowych, z czego oczywiście cieszyć się mogą ich akcjonariusze, i inwestorzy.

Z punktu widzenia resortu finansów to oczywiście nie najlepsza wiadomość, skoro dochody z podatku CIT od takiego potężnego płatnika, jak banki, mogą być mniejsze. – Pewne poczucie niesprawiedliwości mogą mieć też ci, którzy mają negatywne nastawienie do banków i uważają, że sektor powinien ponieść cały wymiar „kary” za nieprawidłowości przy udzielaniu kredytów CHF – komentuje Kamil Sobolewski, główny ekonomista organizacji Pracodawcy RP.

Czytaj więcej

Rzecz o prawie

Krzysztof Kalicki: Prawne i ekonomiczne patologie w kwestii frankowej

Brak akceptacji sektora bankowego dla błędnej linii orzeczniczej wynika z poważnych wątpliwości p...

Ile podatku CIT płacą banki?

– Jednak im większa zdolność do kumulacji kapitałów przez banki, tym lepiej dla gospodarki i kredytobiorców – podkreśla Sobolewski. Jak wyjaśnia, w ostatniej dekadzie kapitały polskiego sektora spadły w relacji do PKB o 2 pkt proc., do poziomu najniższego w UE. Na razie to nie jest wielki problem, ale za kilka lat może się okazać, że banki nie będą w stanie odpowiedzieć na wzrost popytu na kredyt w związku z oczekiwanym boomem inwestycyjnym w polskiej gospodarce. A ten ma się w końcu pojawić, skoro przedsiębiorstwa mają przed sobą rewolucję innowacyjną, a do tego ruszyć mają wielkie projekty, takie jak budowa elektrowni jądrowych, farm wiatrowych na lądzie i na morzu czy budowa Centralnego Portu Komunikacyjnego, dozbrojenie wojska itp.

Czytaj więcej

Finanse

Rekordowe 40 mld zł zysku banków w tym roku? To realne

Wyniki poszczególnych kredytodawców za pierwsze półrocze nie zachwycają, ale kondycja całego sekt...

Możliwość korzystania z frankowych preferencji podatkowych nie oznacza oczywiście, że banki w ogóle przestały płacić CIT. Płacą go nadal – i to dosyć sporo – ale kwotowo jest to trochę mniej niż rok wcześniej. Z danych NBP wynika, że w rachunku zysków i strat pozycja „podatek” wynosiła ok. 6,1 mld zł za okres styczeń-czerwiec tego roku przy zysku brutto wynoszącym 26,2 mld zł. Efektywna stopa podatkowa wynosiła więc (podatek w relacji do zysku brutto) 23,2 proc.

W pierwszej połowie roku 2023 zysk brutto był niższy – 22,3 mld zł, za to podatek wyższy – 6,5 mld zł. Wyższa była też więc efektywna stopa podatkowa – 29,2 proc. A jeszcze rok wcześniej było to ponad 32 proc.