#RZECZoBIZNESIE: Daniel Lewczuk: Wysportowani menadżerowie osiągają lepsze wyniki

Spółki zarządzane przez wysportowanych prezesów w momencie transakcji były o 4,9 proc. wyżej wyceniane – mówi Daniel Lewczuk, prezes firmy rekrutacyjnej Executive Search, gość programu Pawła Rożyńskiego.

Aktualizacja: 24.01.2018 12:47 Publikacja: 24.01.2018 12:12

#RZECZoBIZNESIE: Daniel Lewczuk: Wysportowani menadżerowie osiągają lepsze wyniki

Foto: tv.rp.pl

Gość przyznał, że problem z menadżerami w Polsce jest dużo mniejszy niż ze stanowiskami podstawowymi i specjalistycznymi.

- Wśród menadżerów szukamy kluczowych kompetencji. Widzieliśmy, co się stało kilkanaście miesięcy temu w kontekście zmian na kluczowych stanowiskach, które były związane z rządem. Teraz widać, że wyniki spółek są dosyć mierne i zarządy wielu spółek sięgają po kompetencje merytorycznych ludzi, bez względu na polityczną przeszłość – tłumaczył Lewczuk.

Przypomniał, że kilka lat temu nikt nie wiedział, co to jest CDO (Chief Digital Officer, dyrektor ds. digitalizacji).

- Dzisiaj istotnym stanowiskiem w Polsce i na świecie jest CISO (Chief Information Security Officer). W Polsce jest 100 menadżerów, którzy mają kompetencje i doświadczenie w obszarze zabezpieczeń sieci – mówił.

Lewczuk zaznaczył, że wiele lat temu przy rekrutacji menadżerów patrzyło się na inteligencję. Później zwracano uwagę na inteligencję emocjonalną. - Teraz coraz częściej patrzy się, czy menadżer będzie w stanie gryźć piasek, kiedy będzie ciężko, i przeprowadzi spółki przez niełatwy moment. Zwraca się też uwagę, czy są odporni na częste zmiany. Liczy się siła charakteru, charyzma, twardość, ale też elastyczność – wyliczał.

Jedno z badań sprawdzało, czy jest korelacja między prezesami spółek, którzy są wysportowani, a wartością spółek.

- Wysportowany prezes to taki, który przebiegnie maraton, ukończy triatlon albo pobiegnie ultra bieg. Zostało zbadanych 2300 prezesów na całym świecie i okazało się, że spółki zarządzane przez wysportowanych prezesów w momencie transakcji były o 4,9 proc. wyżej wyceniane – mówił Lewczuk.

Przyznał, że płace menadżerów wysokiego szczebla nie rosną znacząco.

- Ostatnie lata nie były najłatwiejsze. Dzisiaj wynagrodzenia są często skorelowane z wynikami firm. Wielu właścicieli czy rady nadzorcze są w stanie wynagrodzić menadżerów, którzy dowożą wyniki – stwierdził.

Gość przyznał, że problem z menadżerami w Polsce jest dużo mniejszy niż ze stanowiskami podstawowymi i specjalistycznymi.

- Wśród menadżerów szukamy kluczowych kompetencji. Widzieliśmy, co się stało kilkanaście miesięcy temu w kontekście zmian na kluczowych stanowiskach, które były związane z rządem. Teraz widać, że wyniki spółek są dosyć mierne i zarządy wielu spółek sięgają po kompetencje merytorycznych ludzi, bez względu na polityczną przeszłość – tłumaczył Lewczuk.

2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Kup teraz
Praca
Rekordowa liczba studenckich staży w Programie Kariera
Praca
Dyplom nadal pomaga na starcie
Praca
Mobbing w miejscu pracy – jak sobie radzić z przemocą i nękaniem
Praca
Migranci zarobkowi krótko mieszkają pod dachem pracodawcy. Samodzielni Ukraińcy
Praca
Setki lat chorobowego z powodu wypadków. Praca w sklepach bywa niebezpieczna