Eksperci wskazywali, że wielkie projekty inwestycyjne to szansa dla gospodarki, która może być kolejnym istotnym impulsem zwiększającym dynamikę jej wzrostu.
Kluczowi są ludzie
Co najważniejszego poradziłby polskiemu rządowi i firmom w zakresie planowania wielkich inwestycji infrastrukturalnych prof. Bent Flyvbjerg z Uniwersytetu w Oksfordzie?
– Jeśli miałaby to być jedna wskazówka, poradziłbym stworzenie właściwego zespołu, co do którego byłaby pewność, że skutecznie przeprowadzi projekt. Drugą byłoby przygotowanie dobrego biznesplanu – powiedział prof. Bent Flyvbjerg. – Ale z pewnością najważniejszy jest zespół. Bo nawet jeśli plan jest słabszy, to świetny zespół to zrekompensuje. A jeśli zespół będzie słaby, to zepsuje nawet najlepszy plan, jaki dostanie do realizacji – dodał. Prof. Bent Flyvbjerg jest uznanym na świecie ekspertem w zakresie planowania i zarządzania projektami. Od przeszło 25 lat komentuje wydarzenia gospodarcze m.in. w „Wall Street Journal", „Financial Times" czy „ The Economist".
Jak zatem przedstawia się zespół powołany do stworzenia Centralnego Portu Komunikacyjnego (CPK) i jaki ma plan? O tym mówił Mikołaj Wild, sekretarz stanu, pełnomocnik rządu ds. CPK. – Zgadzam się, że ludzie są najważniejszym aktywem, które warunkuje sukces przedsięwzięcia. Każdy projekt jest realizowany przez ludzi i dla ludzi – powiedział Mikołaj Wild.
– Jeśli chodzi o CPK, mamy spółkę celową do jego realizacji. Udało się zgromadzić, jeśli chodzi o część lotniskową, ludzi odpowiedzialnych za realizację największych ostatnio tego typu projektów, m.in. rozbudowę lotniska Heathrow, Changi w Singapurze, portów w Hongkongu czy w Ameryce Płd. A jeśli chodzi o część kolejową, mamy osoby znane nie tylko w Polsce z realizacji inwestycji, które – co nie jest proste – przekładały się na realne zwiększenie przepustowości. Zależy nam na takiej realizacji inwestycji, która pozwoli na stworzenie jak największej wartości dodanej dla końcowego odbiorcy – wymieniał.
