Aktualizacja: 29.04.2015 11:53 Publikacja: 29.04.2015 11:53
Foto: shutterstock
Rzetelna samoocena jest jednak niezwykle trudna. Szczególnie dlatego, że wymaga przeanalizowania nie tylko umiejętności twardych – co jest łatwiej mierzalne – ale również miękkich, do których zaliczają się: zdolność strategicznego planowania, konsekwencja i dynamizm działania, elastyczność, innowacyjne podejście, łatwość komunikowania się z ludźmi, motywowania ich do działania oraz budowania zaangażowania pracowników. W procesie rozwoju kompetencji managera niezwykle ważne jest ciągłe doskonalenie, chęć rozwoju i świadome kształtowanie kariery w oparciu o budowę sieci relacji, poznanie nowoczesnych technik zarządzania oraz umiejętność patrzenia na otoczenie firmy nie tylko przez pryzmat krótkookresowych korzyści.
O roli aplikacji bankowych w dostępie do usług publicznych i znaczeniu sztucznej inteligencji w ochronie danych...
Musimy zapewnić w Polsce energię po akceptowalnych dla klienta cenach. A gaz w kombinacji z OZE może stworzyć pr...
Polisa, która rekompensuje straty związane z cyberatakami ma przyszłość, będzie zyskiwała na znaczeniu – mówi Ja...
Bałtyk jako wewnętrzne morze NATO czy nowa linia frontu? Uczestnicy Forum Bezpieczeństwa Europy Środkowej i Wsch...
VELUX Polska, obchodząca w tym roku 35-lecie obecności na rynku jest jedną z tych firm, które współtworzyły polską branżę budowlaną. Od podstaw budowała kategorię użytkowych poddaszy, inwestując w przemysł, rozwijając lokalnych dostawców i kształtując standardy zrównoważonego rozwoju.
Musimy cały czas z jednej strony oczywiście rozwijać infrastrukturę, modernizować tam, gdzie linie kolejowe są z...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
