Paradoks przywództwa

Graham Lee w książce „Leadership coaching” opisał paradoks autentycznego przywództwa. Stwierdza, że autentyczny przywódca powinien w przestrzeni firmy pozostawać w harmonii między byciem prawdziwym i naturalnym a spełnianiem oczekiwań stawianych przez fakt przynależenia do organizacji. Jak równoważyć te nie zawsze idące w parze role?

Publikacja: 07.09.2015 09:08

Paradoks przywództwa

W jakim stopniu filozofia firmy wpływa na managerów?

Firmy, co zrozumiałe, oczekują od pracowników, że utożsamią się w istotnej mierze z ich kulturą organizacyjną, kluczowymi wartościami, misją czy stylem obsługi klientów wewnętrznych i zewnętrznych. Szczególnie od managerów oczekują lojalności oraz motywowania zespołów do realizacji celów firmy – nawet wówczas, kiedy sami niekoniecznie się z nimi zgadzają. Mówiąc innymi słowy: oczekuje się, że cele firmy w znacznym stopniu staną się moimi osobistymi celami, że będę się z nimi w istotnej mierze utożsamiał. Są jednak ludzie, których te oczekiwania przerastają, ponoszą oni duży koszt emocjonalny przystosowania się i w związku z tym dość szybko zaczynają narzekać na firmę, a zwłaszcza na głupotę osób zarządzających, oderwane od realiów przepisy, a jeśli to międzynarodowa korporacja – na absurdalność szczegółowych oczekiwań. W skrajnych przypadkach takie osoby najlepiej, żeby założyły swoje własne przedsiębiorstwa. Jeśli bowiem nie są w stanie – choćby były wielkiej klasy specjalistami – dostosować się do znacznej części oczekiwań firmy (oczywiście niekoniecznie wszystkich, zwłaszcza jeśli są np. nieetyczne), wówczas stają się wyzwaniem, a bywa, że i zagrożeniem dla przedsiębiorstwa. Nazywam ich partyzantami. Są nieszczęśliwi, wzrasta ich frustracja. Dlatego istotne staje się pytanie, jak pozostać sobą i jednocześnie być odpowiedzialnym za firmę managerem czy wręcz przywódcą.

Pozostało 85% artykułu
„Rzeczpospolita” najbardziej opiniotwórczym medium października!
Rzetelne informacje, pogłębione analizy, komentarze i opinie. Treści, które inspirują do myślenia. Oglądaj, czytaj, słuchaj.

Czytaj za 9 zł miesięcznie!
Wydarzenia Gospodarcze
Zarządzanie różnorodnością – DEI jako wyzwanie i klucz do sukcesu nowoczesnych organizacji
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Wydarzenia Gospodarcze
Czy polska prezydencja w Unii Europejskiej to czas na rozpoczęcie debaty o kosztach zrównoważonej transformacji? Dyskusja w świetle raportu Mario Draghi’ego.
Wydarzenia Gospodarcze
Bezpieczeństwo lekowe - filar gwarantujący stabilność europejskiej gospodarki
Wydarzenia Gospodarcze
CSRD, CSDDD, Atestacja. Na jakim etapie jesteśmy?
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wchodzi w świat gamingu ze swoją planszą w Fortnite
Wydarzenia Gospodarcze
Transformacja biznesu w całym łańcuchu wartości – dobre praktyki