Czy nacisk UKE na obniżenie cen usług hurtowych i detalicznych uważacie, per saldo, za korzystny/niekorzystny dla całego polskiego rynku telekomunikacyjnego (dostawców i klientów)?

Co z punktu widzenia całego rynku postrzegacie jako największy sukces(y), co jako największą porażkę/porażki kończącej się kadencji?

Czy UKE we właściwy/nadmierny sposób chce być animatorem rynku telekomunikacyjnego?

Odpowiedź na powyższe pytanie jest o tyle trudna, że jest to nie tylko wola, ale także ustawowy obowiązek Prezesa UKE. Ponadto trudno znaleźć innego partnera w administracji, który byłby do takiego zadania lepiej przygotowany.

Czy UKE jest partnerem, z którym branża telekomunikacyjna może toczyć efektywny dialog?

W tym zakresie możemy wskazać, że niewątpliwie tak. UKE jest dla wszystkich operatorów strategicznym partnerem, praktycznie we wszystkich działaniach związanych ze stykiem biznesu z administracji. Dlatego ważne jest aby nasz partner w tym zakresie dobrze znał i rozumiał nasze potrzeby i oczekiwania. Nawet jeśli się z nimi nie zgadza, czy rozumie je inaczej.

oprac. Łukasz Dec