Rz: Co pani uważa za swój największy sukces zawodowy?

Teresa Mokrysz:

Z perspektywy lat wiem na pewno, że było to stworzenie zespołu. Ludzi mądrych i z inicjatywą. Uznali kiedyś Mokate za swój życiowy cel i są ze mną do dzisiaj.

Kto jest dla pani autorytetem w biznesie?

Mamy w kraju wielu naprawdę świetnych przedsiębiorców, ich zdania wysłuchuję z szacunkiem. Biznesowym autorytetem w międzynarodowej skali jest dla mnie Marshall Goldsmith ze ścisłej czołówki doradców zarządzania. Wie, jak motywować do podnoszenia poprzeczki – sobie samemu, firmie. W coachingu imponuje nieprzeciętnym talentem.

Jaka lektura biznesowa wywarła na panią największy wpływ?

Nie było olśnienia jedną książką. To raczej był pewien nurt lektur, nie zawsze zgodny z uczelnianą dydaktyką minionego okresu. Zaczęło się od wypożyczanych z trudem książek Petera Druckera i Miltona Friedmana. W tym nurcie dziś odnajduję „Mistykę przywództwa” Manfreda Kets de Vriesa czy „Globalnych Liderów” współautorstwa wspomnianego już Goldsmitha.

Jakie cechy powinien mieć dobry menedżer?

Najkrócej ujmując: trzeba umieć łączyć pasję tworzenia rzeczy nowych z chłodną kalkulacją. I nie poddawać się, nigdy.

Jakie jest pani motto w biznesie?

Rzetelność popłaca, tak jak i odwaga.