Telepraca już pewnie rzadziej niż jeszcze przed kilkoma laty kojarzy się z pracą w call center, ale nadal nie jest zbyt dobrze znana w polskich firmach. Tymczasem, zdaniem ekspertów od zarządzania, to jedno z bardziej przyszłościowych rozwiązań. I to nie tylko dzięki rozwojowi nowych technologii, które bardzo ją usprawniły i obniżyły jej koszty. Dużo wolniej niż technologie zmienia się podejście pracowników i firm, dla których telepraca jest jeszcze mało popularnym rozwiązaniem. Może być też powodem rozczarowań. Chcąc ich uniknąć, warto poznać specyfikę i zasady zdalnej pracy, co powinna ułatwić książka Ewy Stroińskiej. Autorka, pracownik naukowy Społecznej Akademii Nauk w Łodzi, specjalizuje się w tematyce zarządzania zasobami ludzkimi i elastycznymi formami pracy. Jej książka nie jest typowym poradnikiem. Zapewnia solidną dawkę wiedzy teoretycznej, z omówieniem historii i rozwoju telepracy, jej wpływu na strukturę firmy oraz metod zarządzania zdalnym pracownikiem. Bardziej poradnikowa jest druga część książki, gdzie autorka omawia zasady organizacji telepracy i regulacje prawne oraz zarządzanie bezpieczeństwem danych. Wiele ciekawych informacji wynika z omówionych szeroko w książce wyników badań prowadzonych przez autorkę, które burzą pewne stereotypowe wyobrażenia telepracy.