Jak potwierdzają zgodnie eksperci z takich firm doradczych jak PwC, EY i Crido Taxand, od dnia wejścia Polski do Unii Europejskiej pozyskiwanie inwestorów przez gminy bardzo się sprofesjonalizowało.

– Widać zmianę w podejściu na probiznesowe. Gminy starają się wyjść do inwestora jak do klienta. Powinny jednak bardziej współdziałać z instytucjami centralnymi,  choćby z PAIiIZ – podkreśla Anna Pławiak z EY.

– Ściślejszej współpracy gmin i instytucji centralnych wciąż brakuje – wtóruje Irena Pichola z PwC.

– Nie ma, niestety, spójnego systemu współdziałania samorządów z rządem w zakresie rozwoju gospodarczego. Wszystko jest doraźne – mówi Tomasz Malepszy, prezydent Leszna.

Samorządowcy narzekają, że tak naprawdę nie dysponują  żadnymi instrumentami finansowej zachęty dla inwestorów.

– Poza specjalnymi strefami ekonomicznymi, co do których przepisy od lipca 2014 r. zmieniły się na niekorzyść, nie mamy nic specjalnego – utyskuje Dariusz Lesicki, wiceprezydent Zielonej Góry.

– To prawda, oprócz zwolnień i ulg w podatkach lokalnych gminy nie dysponują innymi zachętami finansowymi – przyznaje Łukasz Pupek z Crido Taxand.

O inwestorów jest trudno i dlatego – zdaniem ekspertów – samorządy powinny się imać coraz bardziej przemyślanych sposobów na sprowadzenie inwestora.

– Wciąż mówimy o inwestorach, którzy zapukali do naszych drzwi, ale ważna jest też aktywność w ich poszukiwaniu. Potrzebne są misje gospodarcze, wizyty studyjne – zachęca Pichola.

– Lepsza jakakolwiek aktywność niż żadna – dodaje Pupek.

Są już ciekawe rodzime przykłady. – Wspierana przez miasto męska drużyna koszykówki grała w 2013 r. w Eurolidze. Przy okazji  meczów organizowaliśmy spotkania biznesowe, np. w Monachium – tłumaczy Lesicki.