Ranking już po raz trzeci przygotowała firma Magellan, biorąc pod uwagę trzy kryteria: efektywność aktywów, rentowność sprzedaży oraz dynamikę kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia (NFZ). Weryfikacji danych finansowych zawartych w rankingu dokonała firma doradcza Deloitte.
– Finanse szpitala to trudna sprawa do dyskusji, jednak bardzo ważna. Jeśli są zdrowe, łatwiej zarządzać całą resztą – mówił podczas gali Krzysztof Kawalec, prezes zarządu spółki Magellan. – Laureaci rankingu to jednostki dobrze prowadzone. Jeśli znajdują się w czołówce kolejny rok z rzędu, to oznacza, że ich stan jest bardzo dobry. Pokazuje to, że szpital się rozwija i inwestuje, a więc idzie w dobrą stronę.
– Z podobnymi problemami jak polskie placówki boryka się służba zdrowia na całym świecie – dodał Piotr Niedziela, dyrektor w dziale Audytu Deloitte. – Połączenie efektywności szpitala z rosnącymi wymaganiami pacjentów jest bardzo dużym wyzwaniem.
Szefowie placówek, które zajęły czołowe miejsca w rankingu, nie ukrywali, że przeszli długą i ciężką drogę. – Bardzo się cieszę z tej nagrody, choć muszę przyznać, że w 2006 r. nasz szpital także znalazł się na pierwszym miejscu rankingu – mówił Piotr Pobrotyn, dyrektor Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu, który zajął trzecie miejsce wśród placówek z kontraktem NFZ wyższym niż 70 mln zł. – Był to ranking najbardziej zadłużonych szpitali w Polsce. Dzięki ciężkiej pracy całego zespołu i sprawnemu zarządzaniu udało nam się pozbyć długów, a szpital nie dość, że osiąga zyski, to jeszcze jest znanym na całym świecie ośrodkiem naukowym.
Starosta łęczycki Wojciech Zdziarski, jako podmiot prowadzący Zespół Opieki Zdrowotnej w Łęczycy, który zajął pierwsze miejsce w kategorii szpitali z kontraktami opiewającymi na 30–69 mln zł, przypomniał, że żaden zarząd nie jest w stanie przeprowadzić gruntownych reform w szpitalu, jeśli nie ma wsparcia zespołu. – Nasz szpital był zadłużony, ale nigdy nie był przez nas oddłużany – pochwalił się starosta. – Wszystkie długi zostały oddane z przychodów. Od pięciu–sześciu lat co roku wynik finansowy jest dodatni. Udało się stworzyć dobrą infrastrukturę, a szpital może dalej inwestować.
