- "Rzeczpospolita” jest partnerem medialnym Impact Mobility rEVolution ’18 w Katowicach.
Reklama
Karolczak: Dla naszej konurbacji rozwój komunikacji to teraz kluczowa sprawa
Chcemy jak najszybciej dostosować ofertę komunikacji pasażerskiej do szybko rosnącego zapotrzebowania. Aby mogła stać się alternatywą dla samochodów prywatnych. Zamówiliśmy 300 autobusów elektrycznych, najwięcej ze wszystkich miast w Polsce. Uruchamiamy też nowe połączenia na lotnisko Katowice-Pyrzowice. To było kuriozalne, ale nasz region nie był skomunikowany komunikacją publiczną z własnym lotniskiem, naszym oknem na świat - mówił Kazimierz Karolczak, przewodniczący zarządu działającej od roku Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii podczas Impact Mobility rEVolution ’18 w Katowicach.
Kazimierz Karolczak, przewodniczący zarządu Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii
Transport
Statek Maersk przepłynął przez Bab al-Mandab. Czy to początek zmian?
Duńska firma żeglugowa Maersk poinformowała, że jeden z jej statków po raz pierwszy od niemal dwóch lat z powodz...
Transport
Nowe sankcje Unii i Wielkiej Brytanii uderzają we flotę cieni i robiących biznesy z Rosją
Dziesiątki tankowców rosyjskiej floty cieni Bruksela dopisała do swojej sankcyjnej listy. Także Londyn zwiększył...
Transport
Lotnisko w Gdańsku nie chciało chińskich skanerów bagażu. Jest wyrok w sprawie
Władze Portu lotniczego w Gdańsku nie dopuściły do przetargu na zakup nowych skanerów bagażu wykonawców powiązan...
Transport
Premier Donald Tusk: To już nie pilnowanie łąki. Co zrobiono w Porcie Polska?
Po okresie, jak to określił premier Donald Tusk, „rozliczania i czyszczenia” prace w CPK, a teraz już Porcie Pol...
Transport
Jak PPL będzie finansował CPK. Docelowo udziały wzrosną z 49 do 100 proc.
To Polskie Porty Lotnicze będą teraz głównym graczem na rodzimym rynku lotniczej infrastruktury. Wcześniej istni...
Materiał Promocyjny
Działamy zgodnie z duchem zrównoważonego rozwoju
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
