Kara srebrem, pochwała złotem

Dynamiczny rozwój polskiej gospodarki, częste zmiany własnościowe spółek, a także różne kryzysy, które nas nawiedzały, spowodowały, że spora część dzisiejszych menedżerów jest nastawiona jedynie na realizację celu.

Publikacja: 19.04.2016 22:00

Bartłomiej Piwnicki, założyciel i dyrektor zarządzający firmy doradczej UBP Consulting, z wieloletni

Bartłomiej Piwnicki, założyciel i dyrektor zarządzający firmy doradczej UBP Consulting, z wieloletnim doświadczeniem w rekrutacji specjalistów i menedżerów

Foto: materiały prasowe

Osiągają go metodami rodem z początków kapitalizmu – wyznaczają wskaźniki do osiągnięcia w określonym czasie i egzekwują od podwładnych ich realizację. Jeśli komuś się to nie uda albo nie podoba mu się taki styl pracy, znajdują zastępstwo na jego miejsce. I tak w kółko. Karanie stało się normą. A co z pochwałami? Co z budowaniem poczucia godności i zadowolenia?

Kandydaci niezwykle często narzekają na swoich przełożonych z powodu ich braku zainteresowania postępami oraz pozytywnymi wynikami pracowników. Nie są to bowiem menedżerowie, ale właśnie przełożeni – hierarchicznie wyznaczone osoby do egzekucji zadań.

Tylko 99 zł za rok czytania.

Tylko teraz! RP.PL i NEXTO.PL razem w pakiecie!
Co zyskasz kupując subskrypcję? - możliwość zakupu tysięcy ebooków i audiobooków w super cenach (-40% i więcej!)
- dostęp do treści RP.PL oraz magazynu PLUS MINUS.
Praca
Polscy seniorzy są chętni do dłuższej pracy. Jak im to ułatwić?
Praca
Polacy będą pracować krócej? Wkrótce ruszy pilotaż
Praca
Amerykanie wertują oferty pracy w Wielkiej Brytanii
Praca
Cyfrowe przyspieszenie w obsłudze pracowników z zagranicy
Praca
Jak przetrwać zwolnienie: rady dla zwalnianych i zwalniających