Reklama
Rozwiń
Reklama

Kara srebrem, pochwała złotem

Dynamiczny rozwój polskiej gospodarki, częste zmiany własnościowe spółek, a także różne kryzysy, które nas nawiedzały, spowodowały, że spora część dzisiejszych menedżerów jest nastawiona jedynie na realizację celu.

Publikacja: 19.04.2016 22:00

Bartłomiej Piwnicki, założyciel i dyrektor zarządzający firmy doradczej UBP Consulting, z wieloletni

Bartłomiej Piwnicki, założyciel i dyrektor zarządzający firmy doradczej UBP Consulting, z wieloletnim doświadczeniem w rekrutacji specjalistów i menedżerów

Foto: materiały prasowe

Osiągają go metodami rodem z początków kapitalizmu – wyznaczają wskaźniki do osiągnięcia w określonym czasie i egzekwują od podwładnych ich realizację. Jeśli komuś się to nie uda albo nie podoba mu się taki styl pracy, znajdują zastępstwo na jego miejsce. I tak w kółko. Karanie stało się normą. A co z pochwałami? Co z budowaniem poczucia godności i zadowolenia?

Kandydaci niezwykle często narzekają na swoich przełożonych z powodu ich braku zainteresowania postępami oraz pozytywnymi wynikami pracowników. Nie są to bowiem menedżerowie, ale właśnie przełożeni – hierarchicznie wyznaczone osoby do egzekucji zadań.

4 zł tygodniowo przez rok !

Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL z The New York Times.

Autentyczne dziennikarstwo na cały rok.

Kliknij i poznaj szczegóły oferty

Reklama
Praca
Dyrektywa UE ma poprawić warunki pracy milionów osób. Kiedy wprowadzi ją Polska?
Praca
Wielka reforma systemu służby cywilnej USA. Donald Trump zacieśnia kontrolę
Praca
Między technologiami i komfortem pracowników
Praca
Świetny specjalista, fatalny szef. W tę pułapkę wpada wiele polskich firm
Materiał Promocyjny
Historyczne śródmieście Gdańska przyciąga klientów z całego kraju
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama