Większość pracujących mam, bo 68,4 proc., bez większych trudności godzi życie zawodowe z rodzinnym – wynika z ostatnich badań GUS „Praca i obowiązki rodzinne". Ale dla pozostałych stanowi to spory problem.
Najczęściej przyczynami takich trudności są: długi czas pracy, wymagający lub męczący rodzaj wykonywanych zadań, nieprzewidywalny lub niekorzystny harmonogram pracy. GUS zapytał, czy młode mamy mogą decydować, w jakim czasie zaczynają i kończą obowiązki. Okazało się, że taką możliwość ma zaledwie 26,6 proc. osób, a ok. 40 proc. badanych ma prawo do wzięcia jednego dnia wolnego bez wykorzystywania urlopu.
Czytaj także: W Polsce matki pracują na podwójnym etacie
Z badań Hays Poland wynika, że tylko 18 proc. osób wychowujących dzieci otrzymuje od swojej firmy dodatkowe benefity, 55 proc. nie otrzymuje, a 27 proc. nawet nie wie, czy przysługują im jakieś bonusy.
Elastyczny czas
Tak więc mamy nie mają lekko, ale na szczęście coraz więcej pracodawców dopasowuje swoją ofertę do potrzeb rodziców. Pokazują raporty Hays Poland – już ponad 40 proc. firm oferuje pracę elastyczną: możliwość skorzystania z przerwy w pracy na załatwienie prywatnych spraw, pracę zdalną, ruchomy czas rozpoczęcia i zakończenia realizacji zadań. Jedna na dziesięć deklaruje, że pula dni urlopowych dla pracowników jest większa niż przewidziana w kodeksie pracy.
– W PKO Banku Polskim tworzymy środowisko pracy, które ułatwia zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym, daje przestrzeń do rozwoju, wspiera pracowników w pełnieniu m.in. ról rodzicielskich – zaznacza Edyta Skorupska z PKO PB. – Jednym z proponowanych rozwiązań jest indywidualny czas pracy. To pomaga rodzicom w dostosowaniu się np. do godzin otwarcia żłobka czy przedszkola. Ponadto mogą oni skorzystać z obniżenia wymiaru czasu pracy niezależnie od przysługujących w tym zakresie uprawnień kodeksowych.
Bonusy do wzięcia
Samorządy i deweloperzy są skazani na współpracę przy realizacji inwestycji
Także w Grupie Żywiec pracujące mamy mają możliwość korzystania z elastycznych godzin pracy, dzięki czemu łatwiej ułożyć swój dzień w taki sposób, aby godzić obowiązki roli mamy ze służbowymi. Każda mama może skorzystać z tzw. home office, czyli w danym dniu wykonywać swoją pracę z domu.
„Nasza firma działa zgodnie z założeniami kodeksu etyki biznesowej, którego istotnym elementem jest prowadzenie polityki przyjaznej względem kobiet w ciąży i matek. Praca na część etatu jest jak najbardziej możliwa, a pracownicy coraz częściej korzystają z takiego rozwiązania" – przekonuje firma.
Poza różnymi rozwiązaniami dotyczącymi czasu pracy firmy oferują sporo materialnych benefitów dla rodziców. – Prowadzimy wiele akcji i programów dla naszych pracowników, którzy mają dzieci – podkreśla Dorota Liszka, menedżer ds. komunikacji korporacyjnej w Maspex.
Oto przykłady: akcja „Bocian", w ramach której świeżo upieczeni rodzice otrzymują upominki; akcja „Pierwszoklasista", czyli wyprawki szkolne dla dzieci z pierwszej klasy; pikniki rodzinne, wyjścia do kina z okazji Dnia Dziecka itp.
Wyprawki i kolonie
– Przyszłe mamy mają również możliwość skorzystania z ubezpieczenia medycznego LuxMed, które obejmuje m.in. usługę prowadzenia ciąży i porodu, przeprowadzenie odpowiednich badań, szczepień oraz konsultacji lekarskich – podkreśla Liszka.
Szeroką ofertę różnych benefitów ma też Jeronimo Martins Polska, właściciel sieci Biedronka. To m.in. wyprawki dla noworodków (ponad 3,4 tys. rozdanych w 2018 r.) oraz dla pierwszaków (ponad 4 tys.).
– Oferujemy również wsparcie finansowe przed rozpoczęciem roku szkolnego, z którego skorzystało ostatnio 7,5 tys. dzieci, bezpłatne kolonie nad morzem i w górach, z których skorzystało 1060 dzieci w 2018 r., darmowe obozy językowe dla młodzieży, paczki na święta dla dzieci pracowników oraz wsparcie finansowe i rehabilitacyjne dla rodziców dzieci niepełnosprawnych – wylicza Agnieszka Sokołowska, dyrektor ds. komunikacji wewnętrznej i odpowiedzialności społecznej w Jeronimo Martins Polska.
Bez dyskryminacji
Dla młodych osób ważne są nie tylko różne udogodnienia, ale także pewność zatrudnienia w przypadku macierzyństwa, by po urodzeniu dziecka można było bez problemu wrócić do pracy.
– Jako pracodawca Carrefour przede wszystkim dba o stabilność zatrudnienia. W 2018 r. do pracy po urlopie macierzyńskim, rodzicielskim bądź wychowawczym wróciło blisko 300 kobiet – podaje Olga Wółkiewicz z biura prasowego Carrefour Polska.
Firma oferuje pracownikom umowę na czas nieokreślony już po 6 mies., a obecnie 80 proc. zatrudnionych ma umowy na czas nieokreślony. – Pracownikom pozostawiamy wybór wymiaru etatu, a co za tym idzie – często także mogą decydować o godzinach i trybie pracy. Od lat pracownicy sklepów korzystają z zasady tzw. stałego dnia wolnego, o którym decydują indywidualnie. To pozwala na lepsze planowanie życia rodzinnego – informuje Wółkiewicz.
– W naszej spółce powstał i obowiązuje dokument „Polityka przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w Poczcie Polskiej", który dotyczy przeciwdziałania dyskryminacji wszystkich pracowników, w tym kobiet w ciąży lub wracających do pracy po urlopach związanych z rodzicielstwem – podkreśla Justyna Siwek, rzecznik Poczty Polskiej.
Wyrazem tego jest m.in. fakt, że Poczta Polska na czas urlopu macierzyńskiego lub wychowawczego zatrudnia pracownika tylko na zastępstwo, oczekując na powrót mamy – mówi Justyna Siwek, rzecznik Poczty Polskiej.
Opinia dla „rzeczpospolitej"
Paulina Łukaszuk, menedżer ds. komunikacji Hays Poland
Cieszy to, że coraz więcej firm oferuje udogodnienia dla rodziców. Żłobek w firmie, ubezpieczenie, elastyczny czas pracy – to tylko niektóre rozwiązania pozwalające pracownikom połączyć obowiązki zawodowe i rodzinne, a firmom – zatrzymać najlepszych. Pracodawcy są coraz bardziej otwarci, ale ich przychylność zależy w dużej mierze od tego, jak pracownik przygotowuje organizację i swój zespół na zmiany zachodzące w życiu osobistym. Często potrzebne są zmiany w strukturze, nowy podział obowiązków, przekazanie istotnych informacji z wyprzedzeniem. Warto o tym pamiętać, ponieważ relacja pracownika z firmą zawsze przebiega dwukierunkowo.
