Kopalnie wyprzedają majątek

Operacja ma potrwać do 2015 r. W latach 2007 – 2008 kopalnie wyprzedały niewielką część tych nieruchomości wartą 65 mln zł.

– Z mieszkaniami dawno się uporaliśmy, zostały m.in. cztery zrekultywowane zwałowiska kamienia czy 37 ha ogródków działkowych – mówi Katarzyna Jabłońska-Bajer, rzeczniczka Jastrzębskiej Spółki Węglowej. – W tym roku udało nam się po wielu latach sprzedać zabytkowy pałacyk w Boryni, nie udało się zbyć hotelu w Gdyni wystawionego za 11 mln zł, który jest dzierżawiony. Tu nie ponosimy kosztów, natomiast za zwałowiska czy ogródki musimy płacić podatek od nieruchomości .

W Katowickim Holdingu Węglowym sprzedaż majątku nieprodukcyjnego trwa od lat 90. Z 1704 ha gruntów zostało 850 ha, KHW pozbył się też 23 ośrodków wczasowych, 12 domów górnika, siedmiu szkół, a także przedszkoli, internatów, przychodni, domów kultury i budynków mieszkalnych.

– W 1993 r. KHW dysponował 2025 budynkami, w których było 90 tys. mieszkań. Teraz to 597 budynków i ok. 8 tys. mieszkań – mówi Ryszard Fedorowski, rzecznik KHW. Spółka ma jeszcze hotele, przychodnie i biura – wszystkie do czasu sprzedaży dzierżawi, a jej roczne przychody z tego tytułu to ok. 7,7 mln zł.

Mieszkania pracownicze są głównym problemem spółek węglowych. Powód? Zgodnie z ustawą o zasadach zbywania mieszkań przedsiębiorstw państwowych, te muszą je sprzedawać za 5 proc. wartości.

[wyimek]288 mln zł strata netto śląskich kopalń po trzech kwartałach 2009 r.[/wyimek]

– Od 2003 r., czyli od momentu powstania Kompanii Węglowej, zbyliśmy 1665 działek, 1403 budynki o wartości ok. 403,5 mln zł – wylicza Zbigniew Madej, rzecznik KW. – Sprzedaliśmy 608 mieszkań, w tym roku chcemy sprzedać 100. Wnieśliśmy aportem siedem ośrodków wczasowych do Nadwiślańskiej Agencji Turystycznej, trzy kolejne trafią tam w przyszłym roku – dodaje. Kompania dogadała się też z kilkoma gminami – za zaległości podatkowe zbyła na ich rzecz majątek o wartości 86 mln zł. Jednak wartości tego, co zostało, spółka nie chce ujawniać.

Kompania Węglowa ma udział w 93 spółkach, ale docelowo chce zostawić go w 20. – Głównie tych, gdzie mamy pakiety większościowe – mówi Madej.

Problemów z majątkiem nieprodukcyjnym nie ma jedynie Lubelski Węgiel Bogdanka.

– W latach 90. spółka zdecydowała się na gruntowną restrukturyzację. Na przełomie 1994 i 1995 r. kopalnia pozbyła się 2,5 tys. mieszkań zakładowych. Lokatorzy zawiązali spółdzielnię mieszkaniową, która nimi administruje – mówi Tomasz Zięba, rzecznik Bogdanki. Kopalnia sprzedała też lub wydzierżawiła ośrodki wczasowe. – Do dyspozycji pracowników pozostały jedynie ośrodek kolonijny nad morzem i mały ośrodek szkoleniowy w pobliżu Bogdanki – mówi Zięba.

[ramka][srodtytul]Specjalna procedura[/srodtytul]