Aktualizacja: 12.04.2017 22:45 Publikacja: 12.04.2017 22:45
Foto: Fotorzepa/Danuta Matłoch
Trzeba mieć dobry program, odpowiednie instrumenty zarządcze i konsekwencję w ich wprowadzaniu. Piotr Pobrotyn, dyrektor Uniwersyteckiego Szpitala im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu
Foto: Fotorzepa
Sukces to owoc ciężkiej pracy i wielu nieprzespanych nocy. Dariusz Bierła, dyrektor Zespołu Zakładu Opieki Zdrowotnej w Ostrowie Wielkopolskim
Foto: Fotorzepa, Jerzy Dudek JD Jerzy Dudek
Ranking Szpitale Publiczne 2017
Zwycięstwo Górnośląskiego Centrum Zdrowia Dziecka im. Jana Pawła II w Katowicach było prawdziwą sensacją tegorocznego rankingu. Okazało się, że szpitale dziecięce mogą być zarządzane sprawnie i przynosić zysk.
Zamrożone na terenie Wspólnoty gotówka i papiery wartościowe oligarchów objętych sankcjami oraz rosyjskich państ...
Telewizja Russia Today - propagandowa tuba rosyjskiego reżimu, dostała w minionym roku rekordową kwotę pieniędzy...
Już trzy czwarte firm w Unii osiągnęło w 2024 r. co najmniej podstawowy poziom wykorzystania technologii cyfrowy...
Upadłe Rafako i Hutę Częstochowa dotychczas łączył jeden, wspólny sposób ratowania poprzez udział spółek Skarbu...
Warunków przyspieszenia transformacji technologicznej nad Wisłą jest wiele. Potrzebne są inwestycje w pracowników, w tym ich szkolenia, ale też dbałość o zdrowie. Nieodzowne są też ułatwienia natury prawnej i jak zawsze – finansowanie.
Blisko połowa Polaków nie widzi swojej drogi zawodowej w prowadzeniu własnego biznesu, choć ponad 80 proc. uważa...
My jesteśmy gotowi na wszystkie scenariusze. Wprowadziliśmy wiele nowych modeli samochodów osobowych, w tym SUV-y, crossovery i auta sportowe. Mamy też pojazdy użytkowe dla wszystkich rodzajów działalności – mówi Attila Szabó, prezes i dyrektor zarządzający Ford Polska.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
