Reklama
Rozwiń
Reklama

Plany na dziesięciolecia, a nie kilka lat

Nie możemy zapominać o długoterminowej perspektywie, w jakiej planuje się działania w energetyce czy edukacji.

Aktualizacja: 11.03.2015 20:50 Publikacja: 11.03.2015 20:00

Dr Adam Czyżewski, starszy ekonomista, PKN ORLEN

Dr Adam Czyżewski, starszy ekonomista, PKN ORLEN

Foto: Fotorzepa/Robert Gardziński

Co można zrobić, by usunąć bariery szybszego wzrostu? Dla sporej części firm pierwszą odpowiedzią będzie obniżka podatków, zwłaszcza CIT. Jak jednak zwracali uwagę ekonomiści uczestniczący w dyskusji o barierach w rozwoju regionu, obciążenia podatkowe nie są już poważnym ograniczeniem. Tym bardziej że – jak przypominał Marcin Piątkowski, starszy ekonomista Banku Światowego – w porównaniu z Zachodem i tak są już u nas niższe. Dalsze obniżki nie przyciągną więc inwestorów, dla których liczą się klimat biznesu, jakość infrastruktury, instytucji publicznych i siły roboczej.

Zdaniem Piątkowskiego wyzwania, którymi teraz powinniśmy się zająć, to inwestycje w edukację, a zwłaszcza szkoły wyższe (by znalazły się w pierwszej lidze uczelni na świecie), wsparcie innowacji oraz demografia. Takie działania wymagają jednak długoterminowej perspektywy.

O jej potrzebie mówił Adam Czyżewski, główny ekonomista PKN Orlen. Podkreślał, że w energetyce, która musi teraz dostosować się do wymogów pakietu klimatycznego Unii, liczy się długoterminowa strategia. Problem w tym, że unijne regulacje wymagają szybkich działań, trudnych dla branży, która poprzez ceny energii wpływa na dochód, jakim dysponują konsumenci.

– W krótkim albo średnim okresie nie da się istotnie zmienić miksu energetycznego kraju – mówił Czyżewski. – Musimy się przestawić na dłuższą perspektywę, dalszą przyszłość, gdy pojawią się technologie, których jeszcze dzisiaj nie ma, i zastanawiać się, jaką firmą chcemy wtedy być. Energetyka jest nie mniej innowacyjna niż IT, z tą różnicą, że pięć–sześć lat w IT to cała epoka, podczas gdy w energetyce to perspektywa krótkoterminowa, gdyż tyle czasu wymaga jakakolwiek inwestycja. Dla większości z nas 20 lat to bardzo długi czas, podczas gdy w energetyce 20 lat to średni okres – podkreślał Czyżewski.

Na potrzebę długoterminowej perspektywy, związaną z kolei z koniecznymi inwestycjami w ludzi, zwracał też uwagę prof. Jerzy Langer, prezes Wrocławskiego Centrum Badań EIT+. Jak zaznaczał, w okresie transformacji nie zadbaliśmy o kluczowy czynnik rozwoju, którym są ludzie. – Nasze rządy muszą zmienić sposób myślenia. Nie o to chodzi, by zapewnić ludziom pracę, ale jak najlepiej wykorzystać talenty i jak sprawić, by najlepszych ściągać do nas – mówił Langer.

Reklama
Reklama

– To oznacza, że musimy szerzej otworzyć się na imigrację, na studentów i wykładowców z zagranicy – zaznaczył prof. Zoltan Pogatsa z Uniwersytetu Zachodnich Węgier – i zadbać o jak najlepszą jakość kadr w instytucjach rządowych.

Biznes
Amerykanie już nie kupią najnowszych chińskich dronów. „Niedopuszczalne ryzyko”
Biznes
Droższa Wigilia, chińskie cła i przeludnione mieszkania w Polsce
Biznes
Spotykamy naukę z biznesem
Biznes
Europa, czyli spokojna przystań
Biznes
Co zadecyduje o losach świata w 2026 roku
Materiał Promocyjny
W kierunku zrównoważonej przyszłości – konkretne działania
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama