Aktualizacja: 19.03.2017 21:00 Publikacja: 19.03.2017 21:00
Foto: Rzeczpospolita/Robert Gardziński
Iwona Szmitkowska zostanie prezesem Work Service
Foto: Fotorzepa/ Rober Gardziński
Problem stereotypów dotyczących wieku leży nie tylko po stronie pracodawców, ale również pracowników, np. ich negatywnego podejścia do pracy. Co prawda często wynika ono nie tyle z wieku, ile ze środowiska. W wielu środowiskach pracę traktuje się jako zło konieczne wykorzystując każdą okazję, by nie pracować, jeśli ma się z czego żyć - mówi Tomasz Schimanek, ekspert ds. organizacji pozarządowych i programów społecznych w Akademii Rozwoju Filantropii w Polsce.
Foto: Fotorzepa/Robert Gardziński
Ważna jest świadomość osób prowadzących w firmach rekrutację – czy są przygotowane do tego, że mają być wrażliwe na różnorodność. Czy wiedzą, że stereotypowe myślenie, iż starsza osoba nie podnosi kwalifikacji, nie zna nowych technologii i tylko chce przetrwać do emerytury – może nie być prawdą o kandydacie do pracy, który przed nimi siedzi. Społeczeństwo jest gotowe na zmiany, ale potrzebna jest edukacja - mówi Karolina Kędziora, prezeska Polskiego Towarzystwa Prawa Antydyskryminacyjnego.
Foto: Fotorzepa/Robert Gardziński
Obowiązek raportowania danych niefinansowych przez duże firmy sprawi, że kwestia polityki zarządzania ludźmi, w tym zarządzania wiekiem, zyska na znaczeniu również w firmach, które na dzisiaj nie mają obowiązku raportowania danych niefinansowych. Moja praktyka pokazuje, że już dzisiaj wiele średniej wielkości firm dobrze zarządza ludźmi, ale tego nie raportuje - mówi Ewa Sowińska, zastępca prezesa Krajowej Rady Biegłych Rewidentów.
Foto: Fotorzepa/Robert Gardziński
Chcąc, aby każde pokolenie w firmie dobrze się czuło, trzeba dostosować do tego benefity, sposób pracy. To także praca nad świadomością menedżerów – głównie przedstawicieli pokolenia X i Baby Boomers, którzy często nie rozumieją młodych ludzi. Choćby tego, że ktoś przychodzi na rozmowę rekrutacyjną w T–shircie i oznajamia, że w czwartek chciałby wcześniej wychodzić z pracy, bo ma jazdy konne - mówi Katarzyna Pacut, dyrektor ds. personalnych w Polfie Warszawa – Grupa Polpharma.
Foto: Fotorzepa/Robert Gardziński
Dopóki kwestią różnorodności będą zajmowały się działy HR, działy komunikacji czy menedżerowie ds. różnorodności, pozostanie ona tematem teoretycznych dyskusji. Zmiany na rynku pracy wymagają przesunięcia ośrodka decyzyjnego z dyrektorów HR na szefów firm. Jeśli to nie nastąpi, będziemy mogli mówić o ciekawych projektach zgłoszonych do FOB, ale nie o realnej zmianie na rynku pracy - mówi Michał Olbrychowski, dyrektor w Dziale Konsultingu Deloitte.
Foto: Fotorzepa/Robert Gardziński
Dobrze, by państwo stworzyło mechanizmy wspierające opiekę senioralną – nad rodzicami starszych pracowników, którzy jeszcze mają kilka– kilkanaście lat do emerytury. – Jeśli można było stworzyć program 500+ i tak przyjazne regulacje dotyczące opieki nad dziećmi, to dlaczego nie można pomyśleć, by pracownik w pewnym wieku miał choćby miesiąc na opiekę nad rodzicami - mówi Marzena Strzelczak, dyrektorka generalna Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
Foto: Fotorzepa/Robert Gardziński
W zarządzaniu różnorodnością chodzi o to, by stworzyć tak bogaty pakiet instrumentów motywowania pracowników, żeby mogli z nich korzystać na różnych etapach rozwoju zawodowego. Różne grupy wiekowe pracowników mają różne preferencje. Dla starszych bardzo ważna jest atmosfera w miejscu pracy, relacje i stabilność zatrudnienia. Młodzi bardzo cenią elastyczność, rozwój i powierzenie im odpowiedzialności - mówi Anna Jawor–Joniewicz, Zakład Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Instytucie Pracy i Spraw Socjalnych.
Foto: Fotorzepa/Robert Gardziński
O podejściu polskich firm do zarządzania wiekiem oraz o wyzwaniach i korzyściach płynących z różnorodności pokoleniowej w firmach dyskutowali eksperci i praktycy uczestniczący w debacie „Rzeczpospolitej". Anna Jawor–Joniewicz z Zakładu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Instytucie Pracy i Spraw Socjalnych (IPiSS) zwróciła uwagę, że nie ma jednej definicji zarządzania wiekiem, co do której wszyscy się zgadzają.
Można rozumieć tę kwestię wąsko – jako zarządzanie grupą najstarszych pracowników (zwykle przyjmując granicę 50+), których potrzeby i oczekiwania uwzględnia się w różnych procesach HR, w tym w rekrutacji i rozwoju. Można też rozumieć zarządzanie wiekiem szerzej – jako zarządzanie międzypokoleniowe, z uwzględnieniem różnorodności wiekowej całego zespołu, który tworzą pracownicy młodzi, w średnim wieku i starsi. Jak przypominała ekspertka IPiSS, każda z tych grup ma swoje potrzeby i oczekiwania, które pracodawca powinien uwzględnić – jeśli chce wykorzystać potencjał wynikający z tej różnorodności.
Kup roczną subskrypcję w promocji Black Month - duet idealny i korzystaj podwójnie!
Zyskasz dodatkowo pełny dostęp do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie otrzymasz dostęp do NYT: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Podczas śniadania prasowego na AGRO SHOW eksperci z sektora rolnictwa, finansów i doradztwa dyskutowali o kluczo...
Obecnie leki generyczne pozwalają łączyć w jednej tabletce dwie, a nawet trzy terapie. Prowadzimy przedsięwzięcia typu „tabletka w tabletce”, co jest innowacją, choć nie zawsze jest tak postrzegane – mówi Aneta Grzegorzewska, dyrektor korporacyjny i relacji zewnętrznych w Gedeon Richter Polska.
Trzy dni wystawy, 120 ha powierzchni, 670 wystawców, 76 tys. zwiedzających i 26 lat tradycji – tak prezentują si...
Panel poświęcony jest strategicznej roli sektora budowlanego jako jednego z głównych motorów wzrostu gospodarcze...
Zbliżające się Forum Ekonomiczne w Karpaczu to wyjątkowa przestrzeń międzynarodowego dialogu, gdzie odważne pyta...
Nowy port lotniczy i węzeł komunikacyjny w Baranowie, Teresinie i Wiskitkach stanie się jednym z najważniejszych projektów gospodarczych ostatnich dekad. Dla przyszłych mieszkańców Osiedla Zdrój oznacza to nie tylko bliskość tysięcy miejsc pracy, ale również rozwój infrastruktury transportowej i wzrost atrakcyjności Milanówka – także z inwestycyjnego punktu widzenia. Dzięki planowanym inwestycjom drogowym i kolejowym, podróż do Warszawy i innych części kraju będzie jeszcze szybsza i wygodniejsza.
Już za kilka dni, we wtorek 2 września, rozpocznie się XXXIV Forum Ekonomiczne w Karpaczu. Organizatorzy Forum z...
To program dla managerów, który łączy strategiczne spojrzenie na przyszłość zarządzania z konkretnymi narzędziami i umiejętnościami potrzebnymi do wykorzystania potencjału AI.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
