Work Service na fali przejęć

– Prze­ję­cia po­zwa­la­ją też spół­ce po­sze­rzać ba­zę pra­cow­ni­ków tym­cza­so­wych, a ta­kże ogra­ni­czać ry­zy­ko praw­ne zwią­za­ne ze zmia­na­mi w ko­dek­sie pra­cy w Pol­sce – mó­wi Szpi­giel.

Pre­zes Han­cza­rek do­da­je, że Work Se­rvi­ce przy­glą­da się te­raz Ru­mu­nii ­– je­dy­ne­mu du­że­mu ryn­ko­wi w re­gio­nie, gdzie fir­ma nie jest jesz­cze obec­na ze swą głów­ną usłu­gą, pra­cą tym­cza­so­wą. Prze­ję­cia po­zwo­lą fir­mie na re­ali­za­cję am­bit­ne­go pla­nu zdo­by­cia w cią­gu kil­ku lat po­zy­cji li­de­ra usług HR w re­gio­nie mię­dzy Ber­li­nem, Mo­skwą a Stam­bu­łem.

Cel: 2 mld przy­cho­dów

Spół­ka nie po­da­je pro­gnoz te­go­rocz­nych wy­ni­ków, ale pod­trzy­mu­je de­kla­ra­cje, że or­ga­nicz­ny wzrost skon­so­li­do­wa­nych przy­cho­dów Work Se­rvi­ce bę­dzie wy­no­sił co naj­mniej 20 proc. rocz­nie.

Na ko­niec wrze­śnia ten cel zo­stał prze­kro­czo­ny; przy­cho­dy gru­py wzro­sły do pra­wie 649 mln zł, czy­li o 20,2 proc. Zysk ope­ra­cyj­ny zwięk­szył się o 15 proc., do pra­wie 29 mln zł (gdy­by nie jed­no­ra­zo­we kosz­ty zwią­za­ne z akwi­zy­cja­mi prze­kro­czył­by 32 mln zł), zaś zysk net­to wzrósł o jed­na czwar­tą, do po­nad 15 mln zł. Przy­czy­nił się do te­go uda­ny III kwartał, któ­ry przy­niósł po­nad 27-proc. wzrost sprze­da­ży i pra­wie 80-proc. skok zy­sku net­to.

– W naj­bli­ższym cza­sie spo­dzie­wa­my się jesz­cze więk­sze­go wzro­stu, co bę­dzie po­chod­ną sku­tecz­nie re­ali­zo­wa­nej stra­te­gii dal­szych prze­jęć – za­po­wia­da pre­zes Han­cza­rek.

We­dług nie­go Work Se­rvi­ce ma szan­sę w przy­szłym ro­ku zbli­żyć się do 2 mi­liar­dów zło­tych przy­cho­dów ze sprze­da­ży – je­śli zre­ali­zu­je swe pla­ny prze­jęć.