Już za 19 zł miesięcznie przez rok
Jak zmienia się świat i Polska. Jak wygląda nowa rzeczywistość polityczna po wyborach prezydenckich. Polityka, wydarzenia, społeczeństwo, ekonomia i psychologia.
Czytaj, to co ważne.
Reklama
ZM Kania z gigantyczną stratą i bez rady nadzorczej
Zakłady Mięsne Henryk Kania zanotowały 865,94 mln zł straty netto w pierwszym półroczu 2019 r. wobec 27,14 mln zł zysku w tym okresie przed rokiem.
Jak poinformowała spółka w komunikacie - Zakłady w ciągu pierwszych sześciu miesięcy 2019 r., czyli jeszcze przed złożeniem wniosku o restrukturyzację i zanim akcjonariusze dowiedzieli się o potężnych problemach w spółce - wypracowały 848,88 mln zł straty z działalności operacyjnej wobec 53,94 mln zł zysku w analogicznym okresie przed rokiem. Zamiast zysku na poziomie 27 mln zł, jak przed rokiem, Zakłady Mięsne Henryka Kani zanotowały 865,9 mln zł strat. . Mocno spadła także sprzedaż - przychody sięgnęły 383,68 mln zł wobec 565,23 mln zł przed rokiem. Strata netto jest więc o ponad połowę większa niż całkowite przychody w ubiegłym okresie.
Reklama
Przemysł spożywczy
Niemcy chcą walczyć z plagą otyłości. Co może pomóc?
Prawie połowa Niemców ma nadwagę, a 11. na 100. boryka się z kryzysem otyłości. Niemieckie władze chcą to zmieni...
Przemysł spożywczy
Podział Kraft Heinz. Buffett rozczarowany
Gdyby nie keczup i makaron z serem, Warren Buffett miałby o jeden problem mniej. Podczas niedawnego występu w st...
Przemysł spożywczy
Szalony wzrost cen kawy potrwa nawet dwa lata
W rok ceny kawy na światowych giełdach się podwoiły. Podwyżki właśnie docierają na półki sklepowe w Polsce. Kons...
Przemysł spożywczy
Prezes Nestlé zwolniony przez romans z pracownicą. Koncern pogrąża się w kryzysie
Po zaledwie roku pracy na stanowisku prezesa Nestlé Laurent Freixe musi pożegnać się z firmą. Powodem jest ukryw...
Przemysł spożywczy
Japoński gigant alkoholowy stracił szefa. W tle kłopoty z narkotykami
Prezes i dyrektor generalny Suntory Holdings Takeshi Niinami rezygnuje po zarzutach o zakup produktów z THC – in...
