Dyrektor szpitala – cyborg czy lekarz

Z lecznicą przy Wołoskiej Marszał ma podpisaną umowę na jedną czwartą etatu. – A to oznacza, że mam ok. trzech dyżurów miesięcznie. Jako lekarzowi karetki reanimacyjnej spokojniejsze noce udaje mi się przespać – wyjaśnia. Poza tym przyzwyczaił się do zawalania nocy. – Dyżury nawet po 36 godz. są normą w moim zawodzie – mówi.

Nic złego nie widzi w tym szefowa Biura Polityki Zdrowotnej w ratuszu Elżbieta Wierzchowska. – Dyrektor ma zgodę na pracę jako lekarz w innej lecznicy. A na pełnienie podwójnej funkcji w szpitalu zezwala ustawa o zakładach zdrowotnych. Nie pobiera podwójnej pensji ani nie dostał podwyżki – mówi. I dodaje, że obecny dyrektor Marszał wywią- zuje się z obowiązków, bo długi wymagalne szpitala z 40 mln zł spadły do ok. 6 mln zł.

Obowiązki dyrektora i lekarza łączy też szef placówki przy ul. Inflanckiej Janusz Siemaszko i przy ul. Madalińskiego prof. Bogdan Chazan oraz kilku kierowników przychodni. Ich pracowitość, jak zapewniają, nie wynika z chęci zysku, ale ustawy o zawodzie lekarza. Jeśli nie będą pracować jako lekarze przez pięć lat, muszą odnawiać prawo wykonywania zawodu.

Co na to radni z komisji zdrowia? – Oczywiście nie powinno tak być, że lekarz pracuje po 36 godzin co kilka dni. Bieganie z dyżuru na dyżur nie służy bezpieczeństwu ani lekarza, ani pacjentów – przyznaje Marcin Hoffman (PO), również lekarz. Ale dodaje, że to powszechna praktyka. I pretensje do dyrektorów-lekarzy można mieć tylko wtedy, gdy popełnią jakiś błąd lub zaniedbają obowiązki.

Radny Paweł Lech (PO) zwraca uwagę, że w związku z wejściem w życie przepisów UE dotyczących czasu pracy lekarzy będzie jeszcze gorzej. – Pewnie za jakieś dwa tygodnie miasto będzie musiało prosić dyrektorów o branie dodatkowych dyżurów – przewiduje.