SAP chce wejść mocniej w chmurę

Ceny firm specjalizujących się w informatyce chmurowej osiągają zawrotne poziomy

Publikacja: 25.05.2012 03:25

Hasso Plattner (w środku), przewodniczący rady nadzorczej SAP, z wiceprzewodniczącymi Jimem Hagemann

Hasso Plattner (w środku), przewodniczący rady nadzorczej SAP, z wiceprzewodniczącymi Jimem Hagemannem Snabe (po lewej) i Billem McDermottem podczas walnego zgromadzenia akcjonariuszy firmy w środę

Foto: AFP

Red

Planowane przez SAP przejęcie internetowej platformy rynkowej Ariba za 4,3 miliarda dolarów to kolejny dowód, że technologiczni giganci zażarcie walczą o firmy specjalizujące się w technologii chmurowej, która istnieje wyłącznie w sieci. Wydaje się być to kosztownym sposobem, by wzbić się w powietrze. Jednak usługi chmurowe, które zagrażają tradycyjnym producentom oprogramowania, rozwijają się zbyt szybko, by SAP mógł je zignorować.

Ariba drogo kosztuje SAP. Przy 20-procentowej premii w porównaniu z ceną akcji sprzed oferty – a kurs już wzrósł w tym roku o 35 procent – oferta SAP wycenia Aribę na 7,3-krotność przewidywanych przychodów na przyszły rok, zauważają analitycy UBS. To znacznie więcej niż pięcio-, sześciokrotność przyszłej sprzedaży szacowanej na podstawie kwot zaoferowanych za innych przedstawicieli technologii chmurowej przejętych w tym roku. Główni konkurenci Ariby są wyceniani średnio na 4,8-krotność przyszłej sprzedaży. Koszty synergii będą ograniczone. SAP ma tylko niewielką własną platformę internetową i chce, by Ariba pozostała niezależną firmą.

I tak jednak Ariba może być dobrym uzupełnieniem podstawowego biznesu SAP: sprzedaży oprogramowania do zarządzania danymi i transakcjami finansowymi firm. Ariba kieruje największą na świecie platformą do przeprowadzania transakcji online, kojarząc kupujących ze sprzedającymi. Dynamiczny rozwój po części tłumaczy wysoką cenę. Analitycy prognozują wzrost rocznych przychodów z działalności podstawowej na 18 procent. Sprzedaż usług logistycznych ponad 190 tys. klientów SAP może być kolejnym wielkim bodźcem dla rozwoju firmy. SAP planuje dodać swoje narzędzia do analizy danych do oprogramowania Ariby pozwalającego zawierać kontrakty i wypisywać faktury, co pozwoli firmom lepiej porównywać dostawców. Przejęcie Ariby nie stanowi problemu finansowego dla SAP, który ma kapitalizację rynkową na poziomie 58 miliardów euro (73,6 miliarda dolarów) i 1,6 miliarda euro wolnej gotówki.

Ostatnia seria transakcji w segmencie informatyki chmurowej – SAP przejął w grudniu SuccessFactors, a Oracle ogłosił w tym roku plany zakupu Vitrue, Taleo i RightNow Technologies – ma również charakter defensywny. Firmy w coraz większym stopniu chcą gromadzić swoje dane i programy usługowe w sieci. To specjalność takich firm, jak Workday i Salesforce. com, które są tańsze i bardziej elastyczne niż tradycyjni dostawcy software'u montowanego na własnych serwerach. Tu SAP pozostaje w tyle. Do 2015 roku chce osiągnąć roczną sprzedaż z usług chmurowych w wysokości dwóch miliardów euro. Inwestorzy powinni docenić to przyspieszenie.

(C) 2012 Dow Jones & Company, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone

Aby zaprenumerować The Wall Street Journal: www.wsjeuropesubs.com

Planowane przez SAP przejęcie internetowej platformy rynkowej Ariba za 4,3 miliarda dolarów to kolejny dowód, że technologiczni giganci zażarcie walczą o firmy specjalizujące się w technologii chmurowej, która istnieje wyłącznie w sieci. Wydaje się być to kosztownym sposobem, by wzbić się w powietrze. Jednak usługi chmurowe, które zagrażają tradycyjnym producentom oprogramowania, rozwijają się zbyt szybko, by SAP mógł je zignorować.

Ariba drogo kosztuje SAP. Przy 20-procentowej premii w porównaniu z ceną akcji sprzed oferty – a kurs już wzrósł w tym roku o 35 procent – oferta SAP wycenia Aribę na 7,3-krotność przewidywanych przychodów na przyszły rok, zauważają analitycy UBS. To znacznie więcej niż pięcio-, sześciokrotność przyszłej sprzedaży szacowanej na podstawie kwot zaoferowanych za innych przedstawicieli technologii chmurowej przejętych w tym roku. Główni konkurenci Ariby są wyceniani średnio na 4,8-krotność przyszłej sprzedaży. Koszty synergii będą ograniczone. SAP ma tylko niewielką własną platformę internetową i chce, by Ariba pozostała niezależną firmą.

Ekonomia
Gaz może efektywnie wspierać zmianę miksu energetycznego
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Ekonomia
Fundusze Europejskie kluczowe dla innowacyjnych firm
Ekonomia
Energetyka przyszłości wymaga długoterminowych planów
Ekonomia
Technologia zmieni oblicze banków, ale będą one potrzebne klientom
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wchodzi w świat gamingu ze swoją planszą w Fortnite
Ekonomia
Czy Polska ma szansę postawić na nogi obronę Europy