Prezes Cisco Systems: Przed nami projekty przyspieszające cyfryzację Polski

Jest 26 października 2022 r. Dlaczego przyjechał pan do Warszawy?

Jest kilka powodów. Jeden z nich jest taki, że to miłe uczucie móc wyjechać i spotkać się z pracownikami firmy w różnych częściach świata po okresie pandemii. A dlaczego właśnie Polska? Za tutejszym zespołem jest rekordowy rok (zakończył się w lipcu). Ponadto na uwagę zasługuje fakt, że zachowuje się wspaniale, pomagając uchodźcom z Ukrainy. Pracuje dla nas w Polsce 2,5 tys. osób i zobowiązałem się, że przyjadę, gdy skończy się pandemia. Tak więc spotykam się z przedstawicielami rządu, klientami i pracownikami.

Spotkania z kim z naszej administracji ma pan w kalendarzu i czemu są one poświęcone?

Będę rozmawiał z generałem Karolem Molendą, dowódcą Komponentu Wojsk Obrony Cyberprzestrzeni, o współpracy jego organizacji z Cisco w zakresie identyfikacji, analizowania i dokumentowania zaawansowanych cyberzagrożeń i ochrony infrastruktury krytycznej Polski. Następnie spotkam się z wiceprezesem ZUS Włodzimierzem Owczarczykiem, aby omówić dotychczasową współpracę, a także jej dalsze plany w obszarze wsparcia dla rozwoju usług cyfrowych i cyberbezpieczeństwa. Moją wizytę w Warszawie podsumuje spotkanie z premierem Mateuszem Morawieckim.

Jakie są cele Cisco w Polsce na przyszły rok?

Myślę, że podobnie jak ten rok będzie to rok bardzo dobrych wyników i wzrostu. Przed nami realizacja kilku projektów z programu zakładającego przyspieszenie cyfryzacji w waszym kraju.

Czy wasz biznes w Polsce rośnie szybciej niż w innych częściach świata? A jeśli tak, to dzięki czemu? Czy zyskujecie np. na problemach chińskiego dostawcy – Huawei – wywołanych polityką b. prezydenta Stanów Zjednoczonych Donalda Trumpa?

Po pandemii obserwujemy wyjątkowe zainteresowanie transformacją cyfrową, pracownicy wracają do biur i firmy interesują się rozwiązaniami pozwalającymi na pracę w modelu hybrydowym. Rząd również jest mocno skoncentrowany na kwestii cyberbezpieczeństwa, na co wpływ ma sytuacja geopolityczna. Myślę, że widać to również po wynikach całej naszej firmy. W ubiegłym roku doświadczyliśmy poziomu zamówień najwyższego od ponad dekady. Jest wiele przykładów podmiotów w sektorze publicznym i przedsiębiorstw, które zdały sobie sprawę, że w niewystarczającym tempie inwestowały w technologiczne zaplecze. Pandemia pokazała, że w skali globalnej to właśnie technologia sprawiła, że gospodarka działała, czego nikt się nie spodziewał. Okazało się, że ważne, aby inwestować i być przygotowanym na tego typu sytuacje. Myślę też, że nasi klienci, często wywodzący się również z sektora technologicznego, coraz większą uwagę zwracają na takie rozwiązania jak 5G, chmura obliczeniowa hiperskalerów. Także krajobraz w dziedzinie cyberbezpieczeństwa zmienia się bardzo szybko, wymuszając inwestycje.

Dziesięć lat temu firmy przyjmowały wobec kryzysowych sytuacji podejście: poczekajmy z inwestycjami, aż kryzys minie. Teraz wiedzą, że ono się nie sprawdza. Po jednym kryzysie nadchodzi wiele innych i nie jestem pewien, czy widać ich koniec.

Spodziewa się pan więc następnej fali inwestycji w technologie teleinformatyczne?

Powiedziałbym raczej, że będziemy mieli do czynienia z ciągłym procesem inwestycyjnym w ICT.

Wspomniał pan o technologii sieci komórkowych 5G. W Polsce to trudny temat ze względu na to, że operatorzy ciągle nie dostali częstotliwości potrzebnych, by rozwijać sieci w tej technologii. Z kolei Cisco nie było zbyt znane u nas w kraju czy w regionie z dostaw rozwiązań dla 5G. Czy polityka Donalda Trumpa wobec Chin sprawiła, że to się zmienia?

Dysponujemy wszystkimi rozwiązaniami potrzebnymi do budowy sieci 5G, z wyjątkiem nadajników radiowych. Braliśmy udział w budowie wielu sieci w tej technologii na świecie. Ważnym kryterium przy wyborze dostawców jest bezpieczeństwo sieci.

To dla was dobrze?

Generalnie tak, ponieważ cieszymy się dużym zaufaniem.

Z czego to wynika? Może mieć to związek z faktem, że świat dzieli się na obszar wpływów Stanów Zjednoczonych i Chin, a Cisco to firma amerykańska?

Nie sądzę, aby miało to jakikolwiek związek z rządem czy armią USA. Myślę, że chodzi o to, jak traktujemy klientów, oraz o konsekwencję, z jaką tworzymy nasze produkty. Bardzo bym nie chciał, aby świat technologii został podzielony. Uważam, że jest bardzo ważne, abyśmy wszyscy trzymali się powszechnych standardów. To one przyczyniły się do sukcesu globalnej gospodarki. Wobec niej wszyscy jesteśmy równi.

Co dokładnie ma pan na myśli?

Globalna gospodarka rozkwitła dzięki temu, że stworzyliśmy wspólną infrastrukturę telekomunikacyjną. Cóż, niektórzy uważają, że niektóre regiony świata zyskały, a niektóre nie, co prawdopodobnie jest jak najbardziej słusznym punktem widzenia i przyczynkiem do dyskusji. Mam na myśli to, że świat będzie lepszy, jeśli uda nam się znaleźć sposoby na koegzystencję bez czynienia z technologii pola bitewnego.

Cisco straciło sporo pieniędzy, wycofując się z Rosji i Białorusi. Czy i jak zamierzacie odbudować tę część biznesu?

Tak naprawdę nie były to duże pieniądze.

200 mln dol. to dla niektórych sporo…

Ale nasze przychody wyniosły w ubiegłym roku 51 mld dol., więc nie jest to duża część. Uznaliśmy, że jest to decyzja, którą musimy podjąć i skupić się na innych obszarach naszego biznesu.

Czy wycofaliście się całkowicie z obsługi firm rosyjskich? Szef Equiniksu mówił nam niedawno, że nadal mają klientów z Rosji, tyle że upewniają się, że są to podmioty godne zaufania.

Całkowicie zaprzestaliśmy naszej działalności w Rosji.

A jakie są wasze plany co do rynku chińskiego?

Jesteśmy obecni w Chinach od ponad 30 lat. To nadal relatywnie niewielki rynek na tle całości naszego biznesu. W tym kraju trwają analizy, czy amerykańskie firmy powinny tam działać czy nie, my zaś staramy się wspierać naszych międzynarodowych klientów, którzy nadal działają na tym rynku.

Co z przejęciami? Wasza firma rozrosła się dzięki nim w ostatnich latach, a naszych czytelników transakcje fuzji i przejęć zawsze interesowały.

Jesteśmy nadal aktywni na polu przejęć i partnerstw, ale także wewnętrznej innowacji. Widać to również tutaj. Jeśli ktoś przejedzie się do Krakowa, zobaczy, że mamy tam duży zespół inżynierski odpowiadający za bezpieczeństwo. Nie dzielimy się jednak informacjami na temat celów, które obieramy w danym momencie.

A jeśli chodzi o obszar ich działania?

Interesują nas w dalszym ciągu podmioty specjalizujące się w bezpieczeństwie oraz w tzw. obserwowalności.

Czyli w czym?