Raportu Deloitte „Globalne badanie CIO 2015. Kształtowanie dziedzictwa"

Obecnie liczy się nie tylko zysk, ale także wydajność czy redukcja kosztów. Przedsiębiorstwa nastawione są tworzenie strategii, które umożliwiają ciągły rozwój, który w konsekwencji prowadzi do zwiększenia przychodów.

Idealny menedżer

Badanie pozwoliło również wyróżnić cechy idealnego przywódcy. Wyniki dotyczące Polski nie różniły się znacząco od pozostałych państw. Przedsiębiorstwa stawiają na zrozumienie strategicznych priorytetów biznesowych, dopasowanie do szybko zmieniającego się środowiska pracy czy umiejętności komunikacyjne.

Aż 90 proc. zarządzających uważa, że nie posiadają przynajmniej jednej ważnej kompetencji. Polscy dyrektorzy przyznają, że brakuje im umiejętności współpracy z zewnętrznymi dostawcami oraz nie potrafią realizować złożonych projektów. Kompetencje te są mocną stroną odpowiednio dla jedynie 29 proc i 23 proc. badanych.

Zdecydowana większość respondentów - 77 proc na świecie oraz 73 proc. w Polsce - uważa, że najbliższy rozwój sektora IT uzależniony jest od rozwiązać analitycznych. Na dalszych pozycjach znalazły się rozwiązania business intelligence oraz digital.

Badanie przeprowadzono na próbie 1271 przedstawicieli kadry zarządzającej sektorem IT z całego świata/ Reprezentowali głównie branżę usług finansowych oraz produkcji. Najwięcej respondentów pracuje w firmach, których roczne przychody kształtują się między 1,1 a 10 mld dolarów.