2 zdjęcia
ZobaczTylko 16 proc. familijnych biznesów ma spisany plan sukcesji, a co piąta firma jest w trakcie przygotowania takiego planu. Większość, bo prawie dwie trzecie, pokoleniową zmianę warty przeprowadza „z marszu" – wynika z badania Deloitte przeprowadzonego wśród przedstawicieli młodego pokolenia tych firm w regionie EMEA (Europa, Bliski Wschód i Afryka), w tym w Polsce.
To spore ryzyko, gdyż jak przypomina Adam Chróścielewski, lider odpowiedzialny za praktykę firm rodzinnych Deloitte, niewielu firmom rodzinnym udaje się przetrwać zmianę pokoleniową – na całym świecie tylko jedna na trzy firmy pomyślnie przechodzi ten proces. Na takie zagrożenie zwraca też uwagę Fundacja Firm Rodzinnych (FFR), która wspiera familijne biznesy. Jak przypomina Katarzyna Gierczak- Grupińska, prezes FFR, firmy rodzinne stanowią 44 proc. przedsiębiorstw w polskim sektorze MŚP.
Skorzystaj z ostatnich kodów dostępu do The New York Times w ramach dowolnej rocznej subskrypcji "Rzeczpospolitej".
Oprócz rzetelnego i obiektywnego źródła najważniejszych informacji z Polski zyskujesz roczny dostęp do The New York Times w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
