Tomasz Kobierski, wiceprezes poznańskiej spółki, tłumaczy, że aby sprostać nowym wyzwaniom w branży, należy zmienić strukturę działalności przedsiębiorstwa. Potrzebna jest zmiana oferty i MTP chciałoby się stać operatorem, a także zarządcą terenów i hal wystawienniczych, kongresowych, obiektów przeznaczonych na rozgrywki sportowe lub koncerty artystyczne. – Ten zakres działalności już jest w ofercie i uzyskujemy z niej obecnie 11 proc. przychodów.
Według wiceprezesa Kobierskiego, gruntowne unowocześnienie Hali Sportowo-Widowiskowej Arena będzie spółkę kosztowało 30–40 mln zł. Kolejnym działem usług, które zrestrukturyzują MTP, ma być szeroko rozumiane doradztwo gospodarcze, w tym analizy rynkowe i szacunki zdolności kredytowej dla przedsiębiorstw, jak również prowadzenie specjalistycznych portali internetowych oraz wydawanie branżowych czasopism.
Skorzystaj z ostatnich kodów dostępu do The New York Times w ramach dowolnej rocznej subskrypcji "Rzeczpospolitej".
Oprócz rzetelnego i obiektywnego źródła najważniejszych informacji z Polski zyskujesz roczny dostęp do The New York Times w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
