Jakub, 27-letni informatyk w swojej pierwszej stałej pracy po studiach wytrzymał niespełna rok, a kilka miesięcy wcześniej zaczął szukać nowego zajęcia. Jak przyznaje jednym z powodów zmiany firmy było sztywne podejście byłego już bezpośredniego szefa, który za nic nie chciał się zgodzić na zdalną pracę z domu. Tymczasem dla pokolenia tzw. Millenialsów (albo Y-greków możliwość zdalnej pracy to jeden z najważniejszych czynników decydujących o atrakcyjności zatrudnienia.
Jak wynika z globalnego badania „The 2016 Deloitte Millennial Survey" firmy Deloitte, dla młodego pokolenia jednym z wyznaczników nowoczesnej firmy, która wychodzi naprzeciw oczekiwaniom swoich pracowników jest elastyczność. Oznacza ona nie tylko dostęp do służbowego maila ze swoich komórek i tabletów (ma go 70 proc. badanych), ale też elastyczny czas pracy oraz możliwość pracy z domu lub innego miejsca, w którym są najbardziej produktywni. Taką możliwość chciałoby mieć trzech na czterech ankietowanych pracowników z pokolenia Y na świecie.
Sztywni jak Brytyjczycy i Niemcy
Elastyczność, choć atrakcyjna, należy do atutów rzadko dostępnych w polskich firmach, nawet tam, gdzie i ze względów technicznych i biznesowych byłoby to możliwe. Potwierdza to najnowsza ankieta firmy badawczej IDC, która przeprowadziła wywiady z 1352 specjalistami HR i menedżerami pierwszej linii z dużych firm (zatrudniających ponad 500 osób) w 16 krajach Europy, w tym w Polsce.
Polska znalazła się w grupie czterech państw o najmniej elastycznych warunkach pracy (wraz z Wielką Brytanią, Niemcami i Szwajcarią). To kraje, gdzie pracownikom najtrudniej o możliwość zdalnego wykonywania obowiązków a firmy preferują sztywno określone godziny pracy. Wśród respondentów z Polski niespełna 50 proc. mogło pracować z domu, podczas gdy dla krajów skandynawskich wskaźnik ten wynosił 87 proc. Wysoki był również w Hiszpanii, Krajach Beneluksu oraz Austrii. To z kolei najbardziej dojrzałe państwa pod względem elastycznych rozwiązań.
Jak podkreślają eksperci IDC, wyniki badania dowodzą, że elastyczne warunki pracy, rozumiane jako możliwość pracy zdalnej i brak sztywno określonych godzin pracy mają swoją wartość także dla firmy. Okazało się bowiem, że rośnie wtedy satysfakcja pracowników, a wraz z nią także ich lojalność.
