#RZECZoOBRONNOŚCI: Adam Lesiński: Kodeks PGZ krokiem do integracji grupy

Gość tłumaczył, że kodeks PGZ to próba usystematyzowania i nawiązania szerszej współpracy pomiędzy samą Polską Grupą Zbrojeniową, a spółkami wchodzącymi w skład tej grupy.

- Ok. 60 najważniejszych spółek znajduje się w grupie kapitałowej PGZ – przypomniał Lesiński.

Kodeks ma być krokiem do integracji.

- Takie jest nasze zamierzenie. Chcemy pracownikom wcześniej zakomunikować i podkreślić szerszą współpracę pomiędzy spółkami. Nie chodzi nam o narzucanie rozwiązań czy decyzji – mówił gość.

Podkreślił, że stoją przed nimi gigantyczne wyzwania pod względem przemysłu obronnego dla Polski.

- Programy, które wdraża MON to kontrakty na wielomiliardowe kwoty. Bez tej integracji nie uda nam się efektywnie wdrożyć tych programów – ocenił.

Wyjaśnił, że Komitet Inwestycyjny ma oceniać projekty przed którymi będą stali. - Chodzi o to, aby przy realizacji większych kontraktów nie dublować swoich kompetencji i spółki nie dokonywały podobnych inwestycji – mówił Lesiński.

- Rozważając projekty inwestycyjne zgłaszane przez spółki, będziemy patrzeć na to szerzej na poziomie całej grupy – dodał.

Dzięki kodeksowi PGZ będzie rozpatrywać zasady współpracy pomiędzy spółkami.

- Zdarza się, że wiedzą, co każda z nich potrafi, ale stojąc przed wyzwaniem podjęcia szybkiej i trudnej decyzji, często zapomina się o tej wiedzy, które spółka siostra posiada – mówił gość.