Aktualizacja: 03.09.2015 22:00 Publikacja: 03.09.2015 22:00
W Mikomax Smart Office łączy się doświadczenie Janusza i Anny Mikołajczyków z pokolenia X z nowymi pomysłami ich dzieci, Macieja i Zuzanny, z pokolenia Y
Foto: materiały prasowe
Za przydatną w rozwoju za granicą anglojęzyczną nazwą Mikomax Smart Office kryje się polski biznes rodziny Mikołajczyków, która może być przykładem dobrej współpracy dojrzałej generacji X z dynamicznym pokoleniem Y. Tę pierwszą tworzą założyciele firmy, Janusz i Anna Mikołajczykowie. Pokolenie Y to ich dzieci, Zuzanna i Maciej, które przedsiębiorczość w genach mają i po rodzicach, i po dziadkach.
Jak wspomina Janusz Mikołajczyk, rodzice żony mieli przed II wojną spory dom handlowy w Lublinie, natomiast jego matka nawet w czasach PRL prowadziła sklep spożywczy, a później zajęła się produkcję pustaków. Choć ojciec (inżynier lotnictwa) pracował „na państwowym" jako konstruktor w zakładach w Mielcu, Janusz Mikołajczyk po studiach na wydziale budownictwa wybrał drogę wytyczoną przez matkę. Na początku lat 80. XX w. założył z kolegą zakład stolarski, w którym robili boazerię, drewniane żyrandole oraz meble kuchenne.
Kup roczną subskrypcję RP.PL i ciesz się dostępem do The New York Times!
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
Kluczowe jest projektowanie infrastruktury, która przetrwa „próbę ognia” i zapewni bezpieczeństwo w czasach kryz...
Uwaga w ochronie infrastruktury krytycznej powinna zostać skupiona na łączności, komunikacji i walce z dezinform...
Szanse na wzrost i bariery rozwojowe wzięli pod lupę uczestnicy debaty „Atrakcyjność inwestycyjna Polski” na XI...
Już 10 grudnia 2025 r. w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach odbędzie się pierwsza edycja Forum Zdr...
W Polsce i Europie zachodzą dynamiczne zmiany demograficzne, które przekładają się na szereg wyzwań gospodarczyc...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
