Otmuchów może sprzedać Odrę

Producent słodyczy i przekąsek skupi się na żelkach, produktach śniadaniowych i batonach. Chce podwoić udziały eksportu w przychodach do 2020 roku.

Aktualizacja: 31.03.2016 13:37 Publikacja: 31.03.2016 13:26

Foto: 123rf.com

- Jeżeli chcemy być silni, to musimy inwestować. Jednak nie damy rady inwestować we wszystkich obszarach naszego biznesu. Dlatego konieczna jest specjalizacja – mówi Mariusz Popek, prezes ZPC Otmuchów, które w czwartek przedstawiły szczegóły założeń swojej nowej strategii.

Grupa zamierza skupić się na żelkach, produktach śniadaniowych i batonach, które odpowiadają dziś za blisko połowę jej obrotów. Realizacja strategii ma przynieść dwucyfrową marżę EBITDA (zysk operacyjny plus amortyzacja) w 2020 r. oraz dwucyfrowy wzrost sprzedaży w kluczowych segmentach w latach 2016-2020.

Grupa stawia także na dalszy rozwój eksportu. W 2015 roku jego udziały w jej przychodach zwiększyły się do 19 proc. To o 4 pkt. proc. więcej niż w 2014 r. i 15 pkt. proc. więcej niż w 2010 r. Dzięki nowej strategii za cztery lata udziały eksportu w łącznych przychodach mają sięgnąć 40 proc.

W latach 2016 – 2018inwestycje w kluczowe obszary mają wynieść od 40 do nawet 60 mln zł (ponad 20 mln złotych już w tym roku wyda na zwiększenie produkcji tzw. śniadaniówki).

- Inwestycje zostaną sfinansowane środkami pochodzącymi ze zbycia zbędnych aktywów wytwórczych oraz środkami zewnętrznymi, głównie kredytami – zapowiada prezes Otmuchowa.

To oznacza, że grupa może sprzedać biznes cukierniczy – zarówno zakład jak i marki – za który odpowiada dziś PWC Odra z Brzegu. Spółka ta znana jest głównie dzięki chałwie.

Mariusz Popek przyznaje, że synergie wynikające z przejęcia Odry są mniejsze niż spodziewał się poprzedni zarząd.

Właściciela mogą zmienić także Jedność ze Wschowy (robi pellety, czyli półprodukty do wytwarzania snaków) oraz Aero Snack z Nysy produkujący prażynki ziemniaczane Tip Top.

Zarząd zaznacza, że na razie nie zapadły żadne decyzje dotyczące ewentualnych transakcji. Nie prowadzi bowiem negocjacji w tej sprawie.

- Analizujemy różne warianty i wysyłamy sygnał do rynku – mówi szef Otmuchowa.

Jak zaznacza, zarząd zdaje sobie sprawę, że sprzedaż aktywów jest procesem długotrwałym. Ewentualne transakcje będą zależeć także od wynegocjowanych cen.

Pewne jest natomiast to, że Otmuchów nie będzie już inwestował w niestrategiczne części swojego biznesu.

Rozwój firmy ma zapewnić specjalizacja w produkcji marek własnych dla klientów zewnętrznych (private label) oraz współpraca w klientami biznesowymi (B2B). Przykładem tej ostatniej może być umowa licencyjna, którą Otmuchów podpisał ostatnio z firmą Rovio na wykorzystywanie marki Angry Birds.

Bohaterowie popularnej gry, a wkrótce także filmu, pojawią się na opakowaniach żelków, produktów śniadaniowych, batonów oraz mleczka Otmuchowa. Mają wejść na rynek w połowie kwietnia.

Sukcesywnie na opakowaniach produktów Otmuchowa ma pojawiać się także zmienione, bardziej nowoczesne logo.

- Jeżeli chcemy być silni, to musimy inwestować. Jednak nie damy rady inwestować we wszystkich obszarach naszego biznesu. Dlatego konieczna jest specjalizacja – mówi Mariusz Popek, prezes ZPC Otmuchów, które w czwartek przedstawiły szczegóły założeń swojej nowej strategii.

Grupa zamierza skupić się na żelkach, produktach śniadaniowych i batonach, które odpowiadają dziś za blisko połowę jej obrotów. Realizacja strategii ma przynieść dwucyfrową marżę EBITDA (zysk operacyjny plus amortyzacja) w 2020 r. oraz dwucyfrowy wzrost sprzedaży w kluczowych segmentach w latach 2016-2020.

Pozostało 81% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Przemysł spożywczy
2 mln butelek wody Perrier zniszczone. Wstydliwy problem Nestlé
Przemysł spożywczy
Grona goryczy w Penedes. Susza pozbawia ludzi pracy
Przemysł spożywczy
Kreml sprzedał największego producenta wódek. Podejrzany kupiec, zaniżona cena
Przemysł spożywczy
Polacy wydają ponad 10 mld zł na posiłki z dostawą. Ale branża ma problem
Przemysł spożywczy
Polacy kupują coraz więcej kawy, chociaż drożeje
Materiał Promocyjny
Dzięki akcesji PKB Polski się podwoił