Reklama

Firmy w Polsce siegaj po japońskiej metody zarządzania

Coraz więcej spółek poprawia efektywność poprzez sprawdzoną w Japonii kulturę kaizen i lean management.

Aktualizacja: 03.12.2014 10:39 Publikacja: 03.12.2014 08:00

Pracownicy DB Schenker Logistics usprawniają pracę w sortowni paczek według metody lean

Pracownicy DB Schenker Logistics usprawniają pracę w sortowni paczek według metody lean

Foto: materiały prasowe

Janusz Górski, prezes DB Schenker Logistics, przyznaje, że często przychodzi wczesnym rankiem do terminalu firmy i obserwuje załadunek oraz odprawę ciężarówek rozjeżdżających się po kraju z zamówieniami klientów. Podobnie robią także inni menedżerowie spółki.

W firmie logistycznej to terminal jest bowiem gemba – miejscem, gdzie tworzy się wartość dodaną dla klienta i które – zgodnie z zasadami kultury kaizen i lean – menedżerowie powinni regularnie odwiedzać, by móc naprawdę poznać swój biznes. Tylko w ten sposób zapewnią odpowiedni model przywództwa – niezbędny przy większej samodzielności pracowników i nacisku na ciągłe doskonalenie. A to jest podstawą wypracowanej w Japonii kultury zarządzania, którą przejęły firmy na całym świecie.

Pozostało jeszcze 85% artykułu

4 zł tygodniowo przez rok !

Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL z The New York Times.

Autentyczne dziennikarstwo na cały rok.

Kliknij i poznaj szczegóły oferty

Reklama
Praca
Spadek poczucia bezpieczeństwa obniżył dobrostan pokolenia Z
Praca
Ostrzegawczy spadek zaangażowania w firmach
Praca
Duże hamowanie tempa wzrostu płac w sektorze przedsiębiorstw. Nowe dane GUS
Praca
Polscy szefowie pod presją niepewności i spadającej motywacji
Materiał Promocyjny
Dove Self-Esteem: Wsparcie dla nastolatków
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama