Reklama

Jan Maciejewski: Czy warto być monarchistą

Ciągłość monarchii opierała się na tym, że tylko jedną stopą stała ona w naszym świecie, drugą – w wieczności.

Publikacja: 23.09.2022 17:00

Jan Maciejewski: Czy warto być monarchistą

Foto: AFP

Reklama

Czy warto? Na początek należałoby zadać inne pytanie: czy masz na to wystarczająco dużo siły? Żeby trwać w wierności czemuś, co w zasadzie nie istnieje, a jeżeli już jest, to na zupełnie inny sposób niż ten, w jaki przywykłeś rozumieć „istnienie”. I czy masz w sobie tę gotowość, żeby wszystkim, łącznie z sobą, wydać się śmiesznym? A swoją śmiesznością należy przecież rozporządzać ostrożnie, okrywa się nią tylko jeden raz. Dla jednej sprawy i z jednego powodu. Każdy następny będzie już okraszony wzruszeniem ramion: „przecież zawsze był dziwakiem”. Jeżeli już dokonujesz zakupu za tak ogromną cenę, to dobrze się zastanów.

Pozostało jeszcze 86% artykułu

4 zł tygodniowo przez rok !

Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL z The New York Times.

Autentyczne dziennikarstwo na cały rok.

Kliknij i poznaj szczegóły oferty

Subskrybuj teraz! Zaloguj się

Reklama

Kacper Kita, publicysta Nowego Ładu, autor książek o polityce europejskiej

Plus Minus

Polska nie była imperium. I dobrze. Kacper Kita o micie imperium i nowej geopolityce

Czy Polsce potrzebna jest „imperialna opowieść”, czy raczej chłodna podmiotowość państwa średniego? W podcaście...

Materiał Promocyjny

Bezpieczeństwo to nie dodatek. To fundament systemu płatności

Cyberbezpieczeństwo nie jest dla Visa osobnym produktem, ale podstawą całego ekosystemu płatności. Każda autoryzacja przechodząca przez naszą sieć jest analizowana w milisekundach pod kątem prawdopodobieństwa oszustwa – mówi Katarzyna Pawłowicz, dyrektor Value Added Services w Europie Środkowo-Wschodniej, Visa.

Materiał Promocyjny

Dane zamiast deklaracji. ESG oparte na faktach

Visa rozwija narzędzia analityczne, które – w oparciu o zanimizowane dane transakcyjne – pomagają bankom, miastom i firmom lepiej rozumieć klientów, planować inwestycje i budować strategie zrównoważonego rozwoju. O tym, jak przewidywać przyszłe zachowania konsumentów, mówi Karolina Derwisz, Director Sustainability Solutions w Europie w Visa.