Reklama

Rady nadzorcze są zbyt liczne i pasywne

Kto dopuścił do tej sytuacji? Gdzie był nadzór właścicielski? – pytali ostatnio związkowcy i eksperci w trakcie sporu o program naprawczy dla Kompanii Węglowej. Problem z nadzorem mają nie tylko państwowe firmy.

Publikacja: 20.01.2015 10:22

Jednym z największych problemów utrudniających wykonywanie zadań przez rady nadzorcze są nieobecności na zebraniach.

Foto: Bloomberg

Nina Suffczyńska

Reklama

– Przede wszystkim praca rad nadzorczych jest mało przejrzysta dla zewnętrznych obserwatorów i otacza ją atmosfera tajemnicy. Można poznać oficjalne sprawozdania z prac, ale jak faktycznie wyglądają dyskusje na posiedzeniach, jaka atmosfera im towarzyszy i jak wyglądają napięcia pomiędzy osobami zasiadającymi w organach nadzorczych – do tych informacji niezwykle trudno dotrzeć – mówi profesor Daniel Ferreira, który bada tę problematykę na London School of Economics. W ostatnich latach wziął pod lupę sytuację 2800 spółek giełdowych z całej Europy.

4 zł tygodniowo przez rok !

Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL z The New York Times.

Autentyczne dziennikarstwo na cały rok.

Kliknij i poznaj szczegóły oferty

Subskrybuj teraz! Zaloguj się

Reklama

Patronat Rzeczpospolitej

Od danych do decyzji. Statystyka dla przedsiębiorstw i gospodarki

Już 24–25 marca 2026 r. w Warszawie odbędzie się wyjątkowe spotkanie przedstawicieli środowiska biznesowego, eko...

Materiał Promocyjny

Jak zostać franczyzobiorcą McDonald’s?

McDonald’s jest prekursorem modelu franczyzowego w Polsce. Od ponad 30 lat współpracuje z polskimi przedsiębiorcami, którzy prowadzą restauracje pod złotymi łukami, bazując na know-how, systemach operacyjnych i najwyższych standardach pod szyldem znanej marki. Dziś to już ponad 600 restauracji w Polsce i firma stale się rozwija – planuje utrzymać dynamikę otwarć na poziomie około 40 nowych punktów rocznie.