– Wydaje się, że taki zimny prysznic może paradoksalnie okazać się dobry dla klientów funduszy kapitałowych i inwestycyjnych. Część inwestorów po pięciu latach hossy zaczęła traktować giełdę jak maszynkę do zarabiania pieniędzy, zapominając o ryzyku inwestycyjnym nierozerwalnie związanym z oczekiwanymi zyskami lub to ryzyko lekceważąc – mówi Marek Przybylski, prezes CU Investment Management, spółki zarządzającej aktywami Commercial Union. – Tak duży spadek w skali kwartału pomoże klientom uzmysłowić, że rodzaj funduszu, w który lokują, musi być dostosowany do czasu inwestycji oraz akceptowanego ryzyka. Pokazuje też wyższość inwestowania długoterminowego nad spekulacyjnym.
Korekta, chociaż głęboka, nie wpłynęła jednak w istotny sposób na roczne i wieloletnie stopy zwrotu ubezpieczeniowych funduszy kapitałowych. Nadal w dłuższym okresie przynoszą one bardzo dobre zyski. Ale sytuacja na giełdzie jest niestabilna. Specjaliści twierdzą, że wiele zależy od tego, co się będzie działo za oceanem. Jeśli tam nastroje inwestorów się nie popsują, to WIG będzie rósł nadal. Tegoroczne zyski trudno będzie jednak powtórzyć w przyszłym roku. Niektórzy analitycy twierdzą, że jest to niemożliwe.
Wakacyjną korektę na warszawskiej giełdzie odczuli także właściciele polis na życie z akcyjnymi funduszami kapitałowymi. Co prawda roczne stopy zwrotu przekraczają 20 – 40 proc., a trzyletnie 100 – 120 proc., jednak daleko im do rocznych wyników (60 proc.), którymi firmy ubezpieczeniowe chwaliły się jeszcze w kwietniu tego roku.
Na przykład wartość jednostki rozrachunkowej funduszu dynamicznego Allianz Życie rosła dynamicznie do końca lipca tego roku. I nagle spadła z ponad 24 zł na około 21,50 zł. Po korekcie na giełdzie akcje dużych spółek znów podrożały. Jednak jednostka funduszu dynamicznego nie wróciła do poziomu sprzed korekty. Dziś kosztuje 23 zł.
Fundusz akcji Commercial Union nie jest już na czele tej grupy funduszy (a był bardzo długo). Po pierwszym kwartale tego roku pod względem wyników trzyletnich był jeszcze liderem, po półroczu spadł na drugą pozycję, a po trzech kwartałach jest czwarty. Natomiast CU dynamiczny jest nadal najlepszy w swojej kategorii.
Najlepszy z funduszy pieniężnych – lokacyjny Generali Życie – inwestuje w krótkoterminowe skarbowe i nieskarbowe papiery wartościowe. Mniej więcej po połowie. Jeśli zarządzający wybiera obligacje przedsiębiorstw, to tylko takich, które mają rating minimum BBB. Najczęściej są to papiery polskich spółek córek zagranicznych przedsiębiorstw. Jeśli chodzi o papiery skarbowe, są to głównie bony skarbowe i obligacje, których termin wykupu nie przekracza roku.