Fundusze CVC Capital to fundusze private equity, które kupiły w ubiegłym roku PKP Energetyka za prawie 2 mld zł. Krzysztof Krawczyk wyznaje, że początki zarządzania jedną z największych spółek energetycznych w Polsce przyniosły wiele pozytywnych zmian, ale nie obyło się też bez problemów.
- Zastaliśmy bardzo silny zespół, w tej chwili jest to około 6 tysięcy ludzi bardzo otwartych na zmianę i na to, by uczynić z przedsiębiorstwa taką perełkę Europy Środkowej, jeśli chodzi o zarządzanie infrastrukturą – podkreśla.
- Z drugiej strony, to co dzieje się wokół spółki nie pozwala jej rozwinąć skrzydeł. Nie mówię tylko o kwestiach politycznych, ale rynek infrastruktury kolejowej w tym roku przeżywał głęboki kryzys, związany z dziurą pomiędzy poszczególnymi perspektywami budżetu unijnego – mówi.
Głównym partnerem PKP Energetyka jest spółka PKP PLK, będąca własnością Skarbu Państwa. To wymaga od funduszy CVC Capital ciągłego oscylowania pomiędzy sektorem publicznym i prywatnym. Czy utrudnia to proces zarządzania spółką? Krzysztof Krawczyk przekonuje, że CVC posiada już doświadczenie ze współpracą z państwem i będzie stwarzać podatny grunt do rozwoju PKP Energetyki.
