#RZECZoBIZNESIE: Kacper Nosarzewski: SI widzi zwiastuny zmian rynkowych

Gość przyznał, że próba przewidzenia przyszłości z dużą pewnością, raczej skończy się porażką.

- Ale przygotowywanie się na różne możliwe przyszłości i planowanie, żeby móc się w nich elastycznie znaleźć, ma głęboki sens, w biznesie i sektorze publicznym – tłumaczył Nosarzewski.

- Po 10 latach w 4CF rozwinęliśmy metody, które pomagają w gąszczu scenariuszy, różnych możliwych złożonych przyszłości, odnaleźć drogę do sukcesu – dodał.

Wyjaśnił, że bardzo wiele z tych metod angażuje wiedzę i kompetencje ekspertów.

- W polskich firmach cały czas istnieje opór do wykorzystania pełni wiedzy i doświadczenia wszystkich pracowników. Często kompetencje strategiczne skupione są w osobie prezesa - ocenił Nosarzewski.

- Dysponując platformami informatycznymi i mając dostęp do najlepszych ekspertów z całego świata, możemy firmom dać możliwość radykalnego podniesienia świadomości sytuacyjnej – dodał.

Gość zaznaczył, że betody, które stosują były rozwijane w siłach powietrznych i siłach zbrojnych USA.

Od pewnego czasu 4CF ma dział, który zajmuje się rozwojem narzędzi opartych o sztuczną inteligencję.

- One czasami, w nieintuicyjny z ludzkiej perspektywy sposób, przeczesują różnorodne bazy danych, poszukując „pierwszych jaskółek zmian”. Dostarczamy naszym klientom wiedzę o wydarzeniach, które przeszłyby poniżej ich radaru. Chodzi o nowe patenty, produkty, eksperymenty i projekty konkurencji, które mogą być zwiastunem znacznej zmiany rynkowej – tłumaczył.

- Pomagamy w zidentyfikowaniu hipotetycznych miejsc, gdzie rynek może wykonać zwrot o 90 stopni, który zagrozi firmie lub będzie dla niej szansą – dodał.

Nosarzewski zdradził, że 4CF czasami z firmami współpracuje w ramach stałego monitoringu. - Czasami zapraszają nas kiedy szykują się do dużych przejęć lub innych inwestycji – mówił.