– Nawet w przypadku istnienia naturalnych następców wolą oni często sprzedać przejęte po rodzicach aktywa i zająć się inną, „własną" działalnością – potwierdza Jacek Chwedoruk, szef polskiego biura Rothschild Global Advisory.
Zapytany o perspektywy dla rynku fuzji na 2018 r. podkreśla, że dla partnerów strategicznych oraz funduszy PE interesujące powinny być m.in. firmy mocno skooperowane z przemysłem niemieckim i dysponujące efektywnymi technologiami. Uznanie może też znaleźć rosnący w Polsce sektor usług BPO, który wypełnia coraz więcej nowoczesnej powierzchni biurowej i obsługuje systemy i outsourcing dla globalnych korporacji.