Jak poinformował FoodCare, na jego wniosek 10 stycznia 2011 r. sąd w Gdańsku zablokował sprzedaż, produkcję i promocję napoju Tiger przez grupę Maspex. Ta czołowa firma spożywczą w Europie Środkowo — Wschodnią zaczęła oferować go rynku pod koniec 2010 r. Stało się to tuż po tym, jak prawa do używania zastrzeżonej przez siebie nazwy udzielił firmie Dariusz Michalczewski.
Wcześniej przez siedem lat były bokser współpracował z FoodCarem. Umowę z tą firmą jednak zerwał, ponieważ — jak wyjaśnia — nie wywiązywała się z jej zapisów. Na wniosek jego fundacji "Równaj szanse" syndyk zablokował magazyny FoodCare. Blokada nie trwała jednak długo. Sąd pozwolił FoodCarowi na sprzedaż Tigera w związku z czym przez ostatnie kilkanaście dni na rynku były dwa różne napoje o tej samej nazwie.
W Maspeksie, który decyzji gdańskiego sądu nie otrzymał zwracają uwagę, że FoodCare wybrał strategię mnożenia wniosków sądowych. — Podobny wniosek jak do sądu w Gdańsku, FoodCare złożył także w Krakowie. Nie uzyskał jednak pozytywnego rozstrzygnięcia dla siebie — komentuje Dorota Liszka, rzecznik Maspeksu. Dodaje, że angażując się w produkcję Tigera firma miała świadomość, że takie sytuacje mogą się zdarzać. Uważa ona jednak, że racja jest po stronie fundacji "Równać szanse". Od decyzji gdańskiego sądu Maspex będzie się odwoływał.
Liszka zwraca uwagę, że nie tylko magazyny Maspeksu objęte zostały blokadą. Jak informuje, 5 stycznia 2010 r. tym razem sąd w Krakowie na wniosek Dariusza Michalczewskiego wydał zakaz produkcji i sprzedaży Tigera przez FoodCare.
Zarówno Michalczewski, jak i FoodCare uważają się za ojców sukcesu marki Tiger. Na przełomie lat 2006 i 2007 została ona liderem polskiego rynku napojów energetycznych pod względem wielkości sprzedaży. Udało się jej pokonać bezkonkurencyjnego przez lata Red Bulla. Kolejny sukces Tiger odniósł w 2009 r. Według firmy Nielsen wysunął się wówczas na pierwsze miejsce także pod względem wartości sprzedaży. W 2009 r. wartość polskiego rynku napojów pobudzających sięgnęła 680 mln zł.
