Polskie firmy odchodzą od kultury folwarku

Polskie firmy mają ukryte cenne zasoby. Nie chodzi tu jednak o?potencjał do dalszej redukcji kosztów. Prawdziwe nieodkryte zasoby kryją się w?menedżerach – podkreślają eksperci Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w?podsumowaniu badania „Style przywództwa polskich menedżerów". Jak wyjaśnia Agnieszka Haber, kierownik projektu PARP, te ukryte zasoby są związane z?budowaniem zaangażowania pracowników, czego wielu polskich szefów na razie nie docenia (często wychodzą z?założenia, że to zadanie samego pracownika albo działu HR). Niewielu menedżerów jest świadomych, jak wiele zależy od nich samych.