Autorytarny styl zarządzania zaczyna doskwierać menedżerom, zwłaszcza że słabo sprawdza się wobec pokolenia Y.
Polskie firmy mają ukryte cenne zasoby. Nie chodzi tu jednak o?potencjał do dalszej redukcji kosztów. Prawdziwe nieodkryte zasoby kryją się w?menedżerach – podkreślają eksperci Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w?podsumowaniu badania „Style przywództwa polskich menedżerów". Jak wyjaśnia Agnieszka Haber, kierownik projektu PARP, te ukryte zasoby są związane z?budowaniem zaangażowania pracowników, czego wielu polskich szefów na razie nie docenia (często wychodzą z?założenia, że to zadanie samego pracownika albo działu HR). Niewielu menedżerów jest świadomych, jak wiele zależy od nich samych.
Skorzystaj z promocji wakacyjnej i zyskaj dodatkowe drukowane magazyny: Nauka i Historia.
Twoje rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i ze świata.
Promocja dotyczy subskrypcji RP.PL na rok.
