4 zł tygodniowo przez rok!
Wybierz roczny dostęp RP.PL i zyskaj dostęp do The New York Times!
Oferta dotyczy subskrypcji rocznej autoodnawialnej. Możesz anulować subskrypcję w dowolnym momencie.
Kliknij i poznaj szczegóły.
Polskie firmy odchodzą od kultury folwarku
Autorytarny styl zarządzania zaczyna doskwierać menedżerom, zwłaszcza że słabo sprawdza się wobec pokolenia Y.
Autorytarny styl zarządzania zaczyna doskwierać menedżerom, zwłaszcza że słabo sprawdza się wobec pokolenia Y.
Polskie firmy mają ukryte cenne zasoby. Nie chodzi tu jednak o?potencjał do dalszej redukcji kosztów. Prawdziwe nieodkryte zasoby kryją się w?menedżerach – podkreślają eksperci Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w?podsumowaniu badania „Style przywództwa polskich menedżerów". Jak wyjaśnia Agnieszka Haber, kierownik projektu PARP, te ukryte zasoby są związane z?budowaniem zaangażowania pracowników, czego wielu polskich szefów na razie nie docenia (często wychodzą z?założenia, że to zadanie samego pracownika albo działu HR). Niewielu menedżerów jest świadomych, jak wiele zależy od nich samych.
Pozostało jeszcze 91% artykułu
Reklama
