Reklama

Polskie firmy odchodzą od kultury folwarku

Autorytarny styl zarządzania zaczyna doskwierać menedżerom, zwłaszcza że słabo sprawdza się wobec pokolenia Y.

Aktualizacja: 15.04.2015 08:46 Publikacja: 14.04.2015 22:00

Autorytarny styl zarządzania zaczyna doskwierać menedżerom, zwłaszcza że słabo sprawdza się wobec po

Autorytarny styl zarządzania zaczyna doskwierać menedżerom, zwłaszcza że słabo sprawdza się wobec pokolenia Y.

Foto: PhotoXpress

Polskie firmy mają ukryte cenne zasoby. Nie chodzi tu jednak o?potencjał do dalszej redukcji kosztów. Prawdziwe nieodkryte zasoby kryją się w?menedżerach – podkreślają eksperci Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w?podsumowaniu badania „Style przywództwa polskich menedżerów". Jak wyjaśnia Agnieszka Haber, kierownik projektu PARP, te ukryte zasoby są związane z?budowaniem zaangażowania pracowników, czego wielu polskich szefów na razie nie docenia (często wychodzą z?założenia, że to zadanie samego pracownika albo działu HR). Niewielu menedżerów jest świadomych, jak wiele zależy od nich samych.

Pozostało jeszcze 91% artykułu

4 zł tygodniowo przez rok !

Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL z The New York Times.

Autentyczne dziennikarstwo na cały rok.

Kliknij i poznaj szczegóły oferty

Reklama
Rynek pracy
Programy dobrowolnych odejść w nowej odsłonie. Częściej kameralne niż masowe
Materiał Promocyjny
Jak osiągnąć sukces w sprzedaży online?
Rynek pracy
Rynek pracy USA zaskoczył. Po tych danych Fed może wstrzymać cięcia
Rynek pracy
AI zmienia rynek pracy. W Polsce wolniej niż na świecie
Rynek pracy
Prezes Randstad: Zetki nie są pierwszym pokoleniem, któremu trudno na rynku pracy
Materiał Promocyjny
Presja dorastania i kryzys samooceny. Dlaczego nastolatki potrzebują realnego wsparcia
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama