Nie tylko będzie miało to wpływ na jego wyniki czy też pracę ekipy, ale również może negatywnie odmienić życie kandydata w przypadku konieczności zwolnienia go po krótkiej próbie. Dlatego tak bardzo ważne jest poznanie kandydata już na etapie rozmowy.
Dobry menedżer powinien opracować konspekt rozmowy wraz z listą pytań do kandydata. To oczywiście wymaga przygotowania, a nie pójścia na rozmowę z marszu. Poza analizą podstawowych dokumentów sugeruję przeszukanie kilku portali społecznościowych. Można wtedy dopisać pytania, które będą skierowane już do konkretnej osoby.