Wymagania od kandydatów w Warszawie takie same jak w Londynie

Gdy w 2015 r. światowy gigant bankowości inwestycyjnej zapowiedział rozwój swojego biura technologii i operacji w Warszawie, ta wiadomość zelektryzowała media nie tylko w Polsce. Mogła też mieć wpływ na decyzje innych banków (w tym JP Morgan czy Standard Chartered), które poszły w ślady Goldman Sachs. Ten zaś z nawiązką przekroczył swoje początkowe plany, które zakładały najpierw 250, a potem 500 pracowników.

Tymczasem na koniec 2018 r. załoga warszawskiego biura liczyła już 700 osób, a w tym roku ma dobić do tysiąca. I na tym nie koniec. – Nasze dotychczasowe doświadczenia w Warszawie i dostępność talentów wskazują, że nic nam nie narzuca górnego limitu zatrudnienia. Wszystko zależy od jakości wykonywanej tu pracy – twierdzi w rozmowie z „Rzeczpospolitą" Thomas Dowling, szef działu Realty Management (działu nieruchomości Goldman Sachs nadzorujący kluczowe biura banku). Dodaje, że warszawskie biuro rozwija się szybciej niż inne lokalizacje na świecie. I to nie ze względu na Brexit – ten ma mniejsze znaczenie niż duża dostępność doświadczonych specjalistów, którzy mają 5–10 lat praktyki w innych firmach sektora finansów.