Temu właśnie służy coaching biznesowy wykorzystywany do ustalania celów zmian. Wspiera on także pracowników w przejściu przez zmianę służącą rozwojowi firmy oraz pomaga w wykorzystaniu jej potencjału i zasobów. Książka zawiera przegląd koncepcji teoretycznych, a także praktycznych narzędzi przydatnych w procesie business coachingu. Są tu także opisy przypadków wdrożeń programów coachingowych i mentoringowych, m.in. założenia podmiotowego zarządzania ludźmi, kryteria przy wyborze coacha, praktyczne aspekty podejmowania decyzji biznesowych, a w  ostatniej części także prezentacja coachingu opartego na psychologii pozytywnej służącego pomaganiu klientom w poprawie ich samopoczucia, identyfikacji i rozwoju.