Jaka jest rola rad nadzorczych w polskich firmach? Czy rzeczywiście są one niezbędne?
Kwestia ta jest istotnym przedmiotem dyskusji zarówno w kraju, jak i za granicą, w tym w Stanach Zjednoczonych. - W Polsce to pytanie ma szczególny wymiar, ponieważ stosunkowo krótko przyszło nam pracować w gospodarce rynkowej – mówi Wiesław Thor.
- Trudno sobie wyobrazić sytuację, w której zarząd nie podlegałby bieżącej w ciągu roku kontroli. To by się na pewno nie sprawdziło, więc rada nadzorcza jest niezwykle ważnym elementem – podkreśla.
W Polsce wciąż nie wykształciły się jednak konkretne formy działania rad nadzorczych, a ich członkowie często nie posiadają wystarczającego doświadczenia.
- Prawo u nas również nie sprzyja funkcjonowaniu rady nadzorczej jako organu nadzorczego – uważa Thor. - Z jednej strony mówi się o tym, że ma ona dość ograniczone uprawnienia, szczególnie do zarządu w ramach nadzoru operacyjnego, a z drugiej regulatorzy rynku coraz częściej wprowadzają takie regulacje, które czynią radę nadzorczą coraz bardziej odpowiedzialną za to, robi cała spółka, w tym zarząd.
