Monnari na inwestycje wyda do 1,5 mln zł

In­we­sty­cyj­na stra­te­gia mi­ni­mum to efekt fia­ska roz­mów z in­we­sto­rem. – Nie osią­gnę­li­śmy po­ro­zu­mie­nia. Zbyt du­żo nas by to kosz­to­wa­ło – mó­wi „Rz" Mi­ro­sław Misz­tal, pre­zes Mon­na­ri.

O po­trze­bie do­fi­nan­so­wa­nia i pro­wa­dzo­nych w tym za­kre­sie ne­go­cja­cjach mó­wił na po­cząt­ku ro­ku, nie okre­śla­jąc jed­nak kwo­ty, ja­ką chciał­by po­zy­skać. Za­kła­dał je­dy­nie, że roz­mo­wy za­koń­czą się w cią­gu dwóch mie­się­cy.

45 procent zdro­ża­ły ak­cje Mon­na­ri od po­cząt­ku ro­ku. Ujaw­nio­no wte­dy roz­mo­wy z in­we­sto­rem

– Te­raz bę­dzie­my mu­sie­li roz­wi­jać się wła­sny­mi si­ła­mi – do­da­je. Przy­zna­je, że na ra­zie nie szu­ka in­ne­go in­we­sto­ra, choć – jak twier­dzi – spół­ka jest ca­ły czas otwar­ta na współ­pra­cę.

– W tej sy­tu­acji do in­we­sty­cji bę­dzie­my pod­cho­dzi­li za­cho­waw­czo – mó­wi Misz­tal. W pla­nie jest jed­nak otwar­cie w tym ro­ku kil­ku no­wych pla­có­wek. Szef Mon­na­ri nie okre­śla ich do­kład­nej licz­by. Wia­do­mo na ra­zie, że w naj­bli­ższym cza­sie ru­szą trzy no­we sa­lo­ny (te­raz spół­ka ma ich 95). Naj­słab­sze lo­ka­li­za­cje ma­ją być za­my­ka­ne.